题目内容（请给出正确答案）

[单选]

Scrum架构中组成三个管理者的项目干系人分别是（）

A、Scrum主管，执行发起人和产品负责人

B、Scrum主管，执行发起人和业务分析师

C、产品负责人，Scrum主管和团队

D、Scrum主管，产品负责人和开发团队

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第1题

敏捷的基本框架包含（)。

A、Scrum(提供敏捷项目管理架构)

B、看板(工作可视化与限制进行中工作)

C、精益开发

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第2题

鑫都置业集团组织架构中共有三个直管项目，分别是西山林语项目、济南雪山项目、威海项目（）

是

否

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第3题

项目管理通常包括确认需求、在计划和执行中满足干系人的各种要求（）

是

否

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第4题

税收信息化项目管理平台建设以"()、()、()、()"为目标，通过管理、过程、组织三个维度切入，满足决策者、管理者、建设者三类用户需求，打造全国统一的信息化项目管理平台，实现"一张网”管理、"一站式”服务，促进“金四“管理科学化、制度化、规范化。

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第5题

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第6题

A、全项目覆盖

B、全过程管控

C、全周期服务

D、全方位监管

E、全业务办理

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第7题

项目关系人管理的主要目的是（)。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制定对已知
项目关系人管理的主要目的是()。
A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

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第8题

在权利／利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（)。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第9题

敏捷和Scrum为什么可以承诺使软件开发速度加快、更加可预测()。

A、通过在设计之前允许更好、更完整地收集和处理需求

B、通过允许组成自治、自我组织和自我规划的小团队

C、通过允许产品负责人参与每日立会

D、允许项目经理根据需要快速改变优先级别

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第10题

项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（)。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第11题

专业基地自评报告中专业基地概况主要包括()

A、基地组织架构

B、师资队伍基本情况

C、住院医师基本情况

D、首次执业医师资格考试等三个率的通过情况

E、以上都是

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