题目内容
(请给出正确答案)
[单选]
六周以来,你的项目团队一直没日没夜加班工作,来完成一项至关重要的项目可交付成果。最终可交付成果如期顺利完成,并满足客户的技术规范要求。但是,许多团队成员对紧张的团队气氛十分担心,你(项目经理)应该怎么做()
A、组织涉及到表彰和奖励的答谢活动
B、安排一次会议,将新任务分配给团队成员
C、让人力资源经理参与解决这种情况
D、在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题
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A、组织涉及到表彰和奖励的答谢活动
B、安排一次会议,将新任务分配给团队成员
C、让人力资源经理参与解决这种情况
D、在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题
A、要求;甲团队成员加班完成工作,以赶上进度
B、向乙团队负责人寻求人员支持
C、向上级申请将部分任务分配给乙团队
D、向人力资源部申请招聘新人以缓解人手不足
A、提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作
B、将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限
C、与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D、将该情况与关键相关方和项目发起人沟通,并审查新结束日期
A、为团队成员启动基于绩效的奖金,为他们提供金钱上的激励
B、经常提醒团队,项目必须在预算内按时交付
C、邀请团队参加一个团队建设活动,以减轻他们的压力,同时加强团队合作
D、为团队成员提供日常指导和辅导,以发现任何不利于激励的问题
A、每天坚持严格的练习
B、选择能稍微扩展你的能力的歌曲去练习
C、只有当自己有情绪的时候才去练习
D、选择远远超出您的能力但通过勤奋的努力能掌握的乐曲去练习