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第1题
甲方工程部、成本部在接收到乙方催办《工程计量单》签确信息后,在三个工作日之内去施工现场,变更内容已无法核实,该变更通知单内容视为施工单位让利,甲方不予任何费用结算()
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第2题
八大类工程结算综合验收由成本部组织()
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第3题
成本部收到结算资料后,根据结算资料及合同()天内完成工程结算定案单的编制
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第4题
在总包工程竣工前()个月,区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划,包括:对竣工期区未结算工程合同进行梳理,形成台账管理;落实结算实施计划与各项工作责任人;联动财务梳理应扣未扣款等;确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕(除收尾类工程除外)
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第5题
结算验收阶段,项目工程部应及时通知成本部工程完工时间,由项目成本组织,__等部门负责人、施工单位项目经理及相关人员参加()
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第6题
A.在第三方维修单位进场前完成工程量的确认,由项目部组织工程、成本、监理、第三方维修单位四方进行现场收方,并形成纸质会签资料由项目部存档(含备注情况的清单、照片、维修方案等文件会签)B.第三方维修单位进场前,项目部组织第三方维修责任认定会议,原施工单位、工程、成本、采购和监理等参会,并签字确认;(如原责任单位拒签,需发文告知)C.第三方维修启用阶段,项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算,发起启用立项D.在结算前,进行付款及扣款;扣款首选在施工过程中进行,由项目发起负签证直接扣款;次选结算时进行,成本部基于项目组织会签的责任扣款原则进行扣款,并纳入结算;在前两种情况不能完成的情况下在质保金中扣款E.第三方维修启用阶段,项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算,不需要发起启用立项
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第7题
在农网工程实施过程中,为切实加强农网工程结余资金再安排项目财务管理,需要做好()等财务管理工作。
A、确保资金专项使用
B、正确合算工程成本
C、及时办理竣工结算
D、做好新旧事项衔接
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第8题
涉及到原乙方合同内工程量未能完成、另请第三方单位实施的,需办理签证互签流程,由项目部填写《签证互签审批单》经成本人员审核,分管领导审批。成本部建立互签台帐,结算时从原乙方单位中进行扣除()
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第9题
合同变更执行完成后需要城市公司成本部在系统中新增并发起《完工确认》()
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第10题
涉及工程类的营销物料1万以上(含),招标小组需增加项目成本部门,成本部负责人需参加议标,负责人不在时需委托指定人代表其参加,定标流程会签需增加项目成本负责人()
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第11题
集团公司接收洪汛、气象、海洋、地震、地质、森林草原大火等灾害预警信息(来源:1.();2.所属企业上报;3.安全监测系统报告),当事件可能达到Ⅱ级及以上级别时,资产完整性管理本部、工程建设本部和生产运行本部做好应急准备,质量安全环保部密切关注事件进展
A、巡线工通报
B、地方政府通报
C、作业区通报
D、输油气分公司通报
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