施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权（）进行。

A、施工阶段的质量、安全、造价、进度控制及合同管理

B、以协助建设单位、设计单位进行工程项目可行性研究

C、优选设计单位、设计方案和施工单位

D、协调建设单位与工程建设有关各方面的工作亲系

A、下达工程开工令

B、协助承包商实施施工进度计划

C、协助承包商单位确定工程延期时间

D、监督施工进度计划的实施

E、提交工程竣工报验单和质量评估报告

A、把好开工令

B、审查承包单位技术资质

C、对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制

D、协助承包单位搞好工序控制

E、组织技术交底和图纸会审

A、审查施工组织设计

B、做好工程计量工作

C、审查分包单位资质

D、检查原材料和构配件的质量

E、审查工程变更

A、进度为主

B、质量为主

C、预防为主

D、安全为主

A、质量控制

B、安全控制

C、进度控制

D、成本控制

E、文明施工

F、现场料具管理

A、施工组织设计审查

B、作业技术交底

C、分部工程质量验收

D、竣工质量检查

E、旁站、巡视

A、造价目标、进度目标、质量目标、安全目标

B、控制投资、控制工期、控制质量

C、控制投资、控制工期、控制质量、安全监理、合同管理、组织协调

D、依法经营、高标准服务

A、施工工序

B、分部工程

C、分项工程

D、单位工程

A、审核施工单位提交的工程结算文件

B、检查工程材料，构配件，设备质量

C、协助建设单位按期提交合格施工现场，保质，保量，适时，适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备

D、审查确认施工总包单位及分包单位资格

E、检查施工机械和机具质量