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项目部由质量总监组织每周不少于一次的质量例会,项目经理必须参加()

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第1题
分部工程(子分部工程)应由()组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、总监理工程师

D、建设单位项目负责人

E、项目经理

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第2题
项目部成立项目商务策划小组,项目经理任组长,项目商务经理和项目总工任副组长,由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成()

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第3题
施工检查记录应由施工工长(班组长)组织自检并签字认可,报()检查合格签字认可,再报项目部()复查合格签字后,再报送监理单位()检查、验收并签字确认。

A、质检

B、专业技术质量负责人

C、监理工程师

D、总监理工程师

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第4题
监理单位由专业监理工程师组织检验批、分项工程、分部工程的质量进行验收,()参与单位工程的质量
监理单位由专业监理工程师组织检验批、分项工程、分部工程的质量进行验收,()参与单位工程的质量验收。
A、监理工程师
B、管理员
C、总监理工程师
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第5题
项目部综合信息工程师开工前编制项目《工程资料管理方案》,明确资料内容、编制人、完成时间、移交规定等,项目技术总监、质量总监、建造总监审核()

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第6题
施工图联合内审中,为保证图纸质量,货板一致,设计施工图送审前,由项目部与区域设管共同组织对施工图进行联合会审()

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第7题
组成分部(子分部)工程的各分项工程施工完毕后,经()组织内部验评合格后,填写“分部(子分部)工程验收记录”

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、项目技术负责人

D、项目经理

E、监理工程师

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第8题
项目经理在质量方面的主要职责不包括()。

A、主持项目部日常工作

B、负责施工方案和进度计划的审批

C、批准项目进度计划、物质申请

D、组织处理质量事故

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第9题
《组织管理手册》中对特定用语“项目部”的说明是:指开发项目基础管理单元,主要由工程管理人员构成,对项目进度、质量、安全等负责()

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第10题
“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写,每周日汇总报()保存

A、项目部

B、安质部

C、设计单位

D、监理单位

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第11题
立塔、架线施工方案由()组织编制,经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核,施工企业技术负责人审批。

A、施工企业本部技术部门

B、施工项目部总工程师

C、施工项目技术员

D、施工项目经理

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