餐厅可以通过哪些区域的检视,对食品成本进行改善()
A、值班管理、员工操作
B、订货接货、UHC管理
C、计划保养 、安全保全
D、以上皆是
A、值班管理、员工操作
B、订货接货、UHC管理
C、计划保养 、安全保全
D、以上皆是
A、保单检视只能针对自有客户进检视,陌生客户无法操作
B、保单检视对营销伙伴能够支持陌生客户检视,区拓不成
C、保单检视能够在泰行销中建立准客户,进入准客户后,通过添加外司保单,即可为其进行保单检视
D、提事务申请,请IT老师后台手工处理
A、成本领先战略薪酬管理
B、差异化战略薪酬管理
C、多元化战略薪酬管理
D、几种战略薪酬管理
A、好再来餐厅基础薪酬比重较低,维多利亚餐厅基础薪酬比重较高
B、好再来餐厅激励薪酬强调成本节约指标,维多利亚餐厅强调创新指标
C、好再来餐厅采取岗位、工龄为基础的薪酬决定机制,维多利亚餐厅突出能力/技能
D、好再来餐厅采取分权的薪酬决策,维多利亚餐厅采用中央集权的薪酬决策
E、好再来餐厅薪酬水平突出内部公平性,维多利亚餐厅则强调外部竞争力
A、初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主
B、成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作
C、成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作
D、衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益
A、基础薪酬高
B、激励薪酬低
C、要素薪酬高
D、内在薪酬低
A、增长型企业
B、盈利型企业
C、成熟型企业
D、萎缩性企业
A、高稳定模式
B、高弹性模式
C、平衡性模式
D、调和性模式
A、通过一个物理设备进行限制,如需要钥匙、磁卡等的围栏/门/转门
B、建立CCTV监视的系统
C、通过设立一个保安人员门岗来检查进出入这些区域员工的工作证/挂牌 是否得到授权
D、通过一个物理设备进行限制,如需要密码、生物识别等的围栏/门/转门
E、无需进行管控
A、成长型薪酬管理
B、收缩型薪酬管理
C、稳定型薪酬管理
D、衰退型薪酬管理
A、以对内公平为薪酬原则
B、激励薪酬强调创新指标
C、薪酬决策突出中央集权
D、薪酬决定给予能力/技能