苹果公司在每个销售季做决策，以确定向富士康代工厂“采购” 的代工产品量，是在战略层所建立的供应链基本结构上的__问题（）

2020年疫情期间，全民居家隔离，每个门店客流很少，大家都担心业绩和收入，营运经理给的销售决策是做社群秒杀和直播带货，虽然业绩没有突飞猛进的结果，但是稳住了人员和人心，业绩有一定的保障，比我们闭店休息什么事不做的结果要好很多。在执行力中属于什么表现（）

以下哪种宣传推介方式符合监管规定（）

苹果计算机公司创立于1976年，到1980年，该公司研制生产的家用电脑已经销售13万多台，销售收入达到1.17亿美元。1980年苹果公司首次公开发行股票上市。上市以后，公司得到快速成长，到1986年，公司的销售收人已达19亿美元，实现净利润1.54亿美元。1980—1986 年，苹果公司的净利润年增长率达到53%。1986年，苹果公司与马克公司联合进入办公用电脑市场。办公用电脑市场的主要竞争对手是实力非常强大的IBM公司。尽管竞争非常激烈，1987年苹果公司仍然取得了骄人的成绩，销售收入实现了42%的增长。但是，人们仍然对苹果公司能否持续增长表示怀疑。为了增强投资者的信心。特别是吸引更多的机构投资者，苹果公司在1987年4月23日宣布首次分配季度股利，每股支付现金股利0.12美元，同时按1:2的比例进行股票分割(即每1股分拆为2 股)。股票市场对苹果公司首次分配股利反应非常强烈，股利分配方案宣布当天，股价就上涨了1.75美元，在4个交易日里，股价上涨了约8%。在之后的3年多时间里，苹果公司的经营业绩保持良好的增长，截至1990年，实现销售收入55.58亿美元，净利润4.75亿美元，1986—1990年，销售收入平均年增长率为31%,净利润平均年增长率为33%。但是，1990年以后。苹果公司的业绩开始逐年下降，1996年亏损7.42亿美元，1997年亏损3.79亿美元。苹果公司的股票价格也从1990年的48美元/股跌到1997年的24美元/股。尽管经营业绩发生较大变化，但苹果公司从1987年首次分配股利开始，一直坚持每年支付大约每股0.45美元的现金股利，直到1996年，由于经营困难，不得不停止发放股利。

要求:

(1)苹果公司为什么决定1987年首次发放股利，并进行股票分割？

(2)苹果公司采用的是何种股利政策？评价这种股利政策的利弊。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

成本管理的主要目的即在归集、计算、分析产品在制造与销售过程中的相关成本资讯，以反映每一产品的成本，以供管理部门决策及管控（）

T列关于国债销售价格的说法，正确的是（）。I在传统的行政安排和承购包销的方式下，国债按规定以面值出售，不存在承销商确定销旨价格的问题II在现行多种价格的公开招标方式下，每个承销商的中标价格及财政部按市场状况和投标状况确定的发售价格是有差异的III。冃前，财政要求国债承销商以中标价格分销国债IV目前，财政部允许承销商在发行期内自定销售价格，随行就市发行。

关于团队的表述，下列不正确的是（)。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

在查处窃电过程中应注意经现场检查确认有窃电行为按规定向客户开具《窃电通知书》，当场予以中止供电。()

做销售目标分解首先要收集企业内部每个店铺一年的销售额，包括节假日等异常数据一并计入。（）

做大苏中规模，不仅仅要多做明智的决策，少做辛苦的死磕，加速供货，还要有高质量的销售和高质量的回款（）

按照配件产销的特点确定进货数量，则常年生产、季节销售的配件应掌握（)，季节生产、常年销售的配件要掌握（)，新产品和新经营配件应掌握（)，对于将要淘汰的车型就掌握（)。

在证券发行市场中，投资银行以()身份，通过咨询，信息披露，定价和证券销售等帮助构建证券发行市场。