区域（项目）公司根据开发大纲编制项目整盘销售计划，经区域（项目）公司负责人审核后，报公司资产总监、分管领导审核、总经理审批（）

第1题

根据《建设工程项目管理规范》（GB－T50326－2006)，项目管理规划大纲应由（)组织编制

A、项目技术负责人

B、组织的管理层

C、项目经理

D、企业技术负责人

点击查看答案

第2题

根据国家发展改革委《中央政府投资项目后评价编制大纲（试行)》，开展后评价工作应重点收集的资料有（)。

A、项目结算

B、项目施工图预算

C、项目竣工决算

D、经批准的投资估算

E、经批准的初步设计概算

点击查看答案

第3题

区域（项目）公司负责编制完《消费者画像分析报告》后上报公司资产管理部审批（）

是

否

点击查看答案

第4题

C类项目：由区域商管公司招商部完成编制，按公司授权报批区域商管公司、集团社区商业部门（）

是

否

点击查看答案

第5题

无论筹备阶段还是营运阶段，区域（项目）公司在编制年度企划计划及预算时，非必要时无需标注不可变更项（）

是

否

点击查看答案

第6题

项目管理实施规划编制依据（)。

A、项目管理规划大纲

B、项目条件和环境分析资料

C、工程合同及相关文件

D、同类项目的相关资料

E、项目管理实施细则

点击查看答案

第7题

编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括（)

A、明确项目目标

B、分析项目环境和条件

C、编制施工组织设计

D、确定项目管理组织模式、结构和职责

E、编制项目目标计划和资源计划

点击查看答案

第8题

编制项目管理规划大纲的程序中，确定项目管理目标后的程序是()。

A、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工

B、规定项目管理措施

C、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

D、编制项目资源计划

点击查看答案

第9题

以下哪项内容可以作为监理实施细则编制依据的是（)

A、施工组织设计、专项施工方案

B、监理规划

C、有关标准、工程设计文件

D、监理大纲

E、项目策划文件

点击查看答案

第10题

为了提高信息管理的效率，业主与项目参与各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。

A、信息管理制度

B、信息管理手册

C、项目管理实施规划

D、项目管理规划大纲

点击查看答案

第11题

下列属于项目经理管理规划大纲应遵循的程序的是（)

A、明确项目目标

B、设计文件、标准、规范与有关规定

C、收集项目的有关资料和信息

D、编制项目目标计划和资源计划

E、招标文件及有关合同文件

点击查看答案