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项目整体管理是针对项目的各个要素进行统筹优化,完成项目目标的一个过程。()
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项目整体管理是针对项目的各个要素进行统筹优化,完成项目目标的一个过程。()

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第1题
业主项目部手册(小型基建部分)针对小型基建项目规范管理的各项业务,明晰了工程项目()及()各个岗位的职责,各个岗位()维度的工程主要干系人分解表。

A、参建各方

B、业主项目部

C、两个

D、以上全是

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第2题
对系统原理及其各个原则说法对的的是()。

A、动态相关性原则说明,管理系统的各要素的动态相关性,是事故发生的主线因素

B、整分合原则说明,管理者在制定系统整体目的时,必须考虑安全生产问题

C、反馈原则说明,只有设立安全监督管理部门,才干达成准确快速反馈的目的

D、封闭原则说明,各管理机构之间不必互相联系,只要各自组织即可

E、系统原理是从系统论的角度来结识和解决公司安全管理中出现的问题

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第3题
项目管理提供对项目的各个阶段的管理,包括()各个阶段项目信息及审批流程的管理。

A、立项

B、可研

C、计划

D、设计

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第4题
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。

A、施工项目的信息管理

B、施工项目的生产要素管理

C、编制《施工项目管理目标责任书》

D、施工项目的施工情况的评估

E、建立施工项目管理组织

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第5题
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。

A、施工项目的生产要素管理

B、编制《施工项目管理目标责任书》

C、建立施工项目管理组织

D、施工项目的信息管理

E、施工项目的施工情况的评估

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第6题
下列关于商品期货套期业务相关概念的说法中,不正确的是()。

A、风险管理目标包括如何运用指定的套期工具对指定为被套期项目的特定风险敞口进行套期

B、 套期工具公允价值或现金流量变动大于或小于被套期项目公允价值或现金流量变动的部分是套期有效部分

C、 项目的组成部分包括风险成分和名义金额的组成部分

D、 名义金额的组成部分可以是项目整体金额或数量的特定部分或者一定比例部分,也可以是某一层级部分

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第7题
项目的范围管理,是针对项目交付成果的,通过对项目交付成果的计划、跟踪、控制和获取,保证项目中的所有活动始终是围绕所要求的项目成果开展的,而且保证全部的应交付成果都已完成。()

正确

错误

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第8题
极简三人行工程负责人的职责()

A、负贵项目的开发、工程、级本、财务等方面的统筹工作及政府关系维护

B、负责现场安全、质量、进度,成本管理。并统筹总包、监理日常管理

C、负责观目仓库、资料及秘书等一系列工作。同时协助项目总负责开发报建工作及行政、内业等工作

D、以上都是

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第9题
根据物业管理项目的服务内容和招标人的不同要求,可以将物业管理投标分为()等类型。

A、整体物业管理项目的招标

B、单项服务项目的招标

C、全权管理项目招标

D、顾问项目招标

E、分阶段项目的招标

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第10题
关于工程项目综合管理表述不正确的是()。

A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性

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第11题
特许经营融资招标项目的投标资格能力要素不包括()。

A、类似项目业绩

B、财务实力和融资能力

C、投标人信誉

D、管理的实力

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