题目内容 (请给出正确答案)
[多选]

小区经理产品工作加减分及奖励原则是()

A、各小区经理提报的问题客观存在、好的产品,通过品鉴并上市

B、未发现好吃的产品,被其他部门发现,进行扣分

C、发现好吃的产品且有品鉴记录但未上报,其他部门发现后不扣分

D、门店每日反馈的问题,信息传递给产品管理部,才有加分

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第1题
员工奖惩管理的方式包括()

A、通报表扬批评

B、经济奖励

C、品牌分加减分

D、请客吃饭

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第2题
以下哪些维度是考核工程经理的()

A、质量管理、安全管理

B、进度管理、管理行为

C、交付管理

D、加减分

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第3题
根据2021年创优体系工作要求《 2021年创建优秀车间业务指标及特殊加减分评审标准》低压电工占比率:车间持低压电工合格证修理人员(不含管办人员)在所有修理人员的占比≥()%

A、15%

B、20%

C、25%

D、30%

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第4题
绩效考核制度中,岗位基础分均为,在的基础上依据奖励和处罚条款加减分,每月总得分进行排名,名次前三的予以奖励(司机总得分第一名的奖励),每月总得分在以下的,根据实际分数档次进行处罚。连续3个月总得分在以下,做辞退处理()

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第5题
根据2021年创优体系工作要求《 2021年创建优秀车间业务指标及特殊加减分评审标准》发生被政府主管部门通报、约谈,且造成恶劣社会影响的交通、消防、综治等事故(不区分有责和无责),每有一次从总得分中扣()分

A、2

B、3

C、4

D、5

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第6题
店经理从家族独立后相应的责权利如何划分()

A、本门店、徒弟徒孙店(包括独立后新拓的门店)不受原家族管理,绩效级别不影响原家族,但与原家族的分红关系不变

B、担保重新绑定,本人由小区经理形成新的担保关系

C、本人店绩效级别被评为C/D后,将在绩效扣分规则基础上加扣20%

D、若原家族门店数量少于6个,原家族不解散仍然存在

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第7题
根据2021年创优体系工作要求《 2021年创建优秀车间业务指标及特殊加减分评审标准》月度二级维护返修次数:车间所有承修车辆二级维护质保期内每月不得超出规定返修次数。二级维护返修次数=评审期内车间实际二保次数()%(四舍五入取整数)

A、0.5%

B、1%

C、1.5%

D、2%

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第8题
过程结算奖罚原则是()

A、过程结算奖励费用计入竣工考核成本

B、过程结算奖罚费用从每季度项目组织与生产履约品质考核进行

C、业主监理确认单上注明不作为结算或付款的依据的确认单,视为无效 确认单,若出现此类情况,将对项目经理、商务经理给予严肃追责

D、在考核过程中发现项目部弄虚作假的,公司将在下次考核时,双倍额度扣 除其所得奖励,并在全公司范围内通报批评

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第9题
夫妻探亲经理及以上级别员工原则是每月享受一次()

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第10题
在浅层保客生态圈建设中,做好数据监控的原则是:数据监控不与任何任务及惩罚性措施挂钩,部分数据可挂钩奖励机制()

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第11题
B市场量化规则:统一付费方式的集团产品核发奖励,按照()对应产品奖励比例奖励网格经理,个人账号按月出账以销账金额按月奖励,此从根源扼制欠费增长及虚开业务。

A、实际收回费用

B、出账金额

C、业务类型

D、标准费用

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