题目内容（请给出正确答案）

[单选]

在会议上，一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心，在该组件进行压力测试期间，时间响应低于定义的性能参数，项目经理接下来应该怎么做（）

A、要求提出纠正措施来解决这个问题

B、利用一个清单来限制失败的概率

C、提供额外的测试机型检查该组件

D、使用不同的工具测试组件来进一步确认测试结果

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第1题

一家金融服务组织聘请了一名安全顾问来审查各个团队的员工使用的流程。顾问采访了一名应用程序开发实践的成员，发现他们的威胁模型存在差距。以下哪项正确代表了何时应该修改威胁模型()。

A、应用操作系统(OS)补丁后。

B、新的开发人员被聘请到团队中。

C、修改防火墙规则策略后。

D、添加了一个新的数据存储库。

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第2题

一名员工小王，主管安排他整理一份数据，结果发现两个地方错了。主管在部门会议上就小王这种做事不认真的态度作出批评，让部门其它成员引以为戒。从BEST反馈的要求来看，你认为这种做法的正确性（）

是

否

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第3题

关于平衡团队角色的方法，属于“招聘”所对应的表现是（）。

A、如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们

B、如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去

C、如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程

D、如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角

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第4题

制订方案的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目的，这主要表达了()。

A、让团队成员到达一致，认可目的

B、让团队成员明确自己的目的

C、让团队成员认识到目的是可以实现的

D、让团队成员认识到目的是有时间限制的

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第5题

一个组织计划购买一个商业现货(COTS)系统来替换他们老化的自制报告系统。组织的安全团队应该在什么时候首先参与此次收购的生命周期()。

A、当系统被验证和验证时。

B、当表达了对系统的需求并且记录了系统的目的时。

C、当系统部署到生产中时。

D、当系统被设计、购买、编程、开发或以其他方式建造时。

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第6题

一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当？

A、他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。

B、他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。

C、他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法(Delphi)。

D、他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。

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第7题

团队情商涉及团队成员在情感互动上形成的团队情感及其表达和控制的整体水平。()

正确

错误

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第8题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A、分解的最低一层是否必需

B、每项任务的定义是否清晰完整

C、项目的主要工作是否已经明确

D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第9题

在王总主持的一次会议上，为理解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好，王总的这个建议表达了头脑风暴法的()特点。

A、排除评论性批判

B、要求提出一定数量的想法

C、鼓励“自由想象〞

D、要求与改进观念

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