题目内容（请给出正确答案）

[单选]

在决策家庭事务或工作问题之前是否先设法了解大家的意见（）

A、是

B、否

C、不知道，说不准

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第1题

目标管理推行之前的工作需要先回答是否真正了解目标管理的内容、是否有在本公司内采用的愿望两个问题（）

是

否

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第2题

十四、上半年对待工作是否尽职尽责（）

A、没有完全使劲，时有松懈和偷懒

B、家庭事务较多，心有余，力不足

C、尽职尽责，全力以赴

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第3题

实验室行为管理规定方面，以下哪些是正确的（）

A、禁止在实验室内进食或饮水。实验室内应保持肃静、文明，不得大声喧哗、嬉闹或做其他与工作无关的事

B、实验前要全面检查安全，有潜在危险的实验过程中要有紧急安全应对措施，实验仪器和设备在运行中现场严禁无人看管

C、实验室内使用电热设备等的电源线，要每周检查是否有损坏，移动电气设备之前应先切断电源；电路或用电设备出现故障时，要关断电源后方可进行检查、处理

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第4题

问题19、对于TAM-001D卡式票卡回收模块的维护工作，在维护机器之前应先断开电源，机器的电源线应使用配备的线缆（）

是

否

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第5题

一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当？

A、他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。

B、他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。

C、他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法(Delphi)。

D、他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。

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第6题

如果工作中有几个同等重要的问题需要处理（）

A、我会尽力设法同时处理他们

B、我只做对于我来讲最重要的一件

C、无论有多少时间我都会尽可能地多做几件

D、先处理最着急的而不是最重要的

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第7题

会员进线后，需要先查看之前顾客和上一个客服或店小蜜的沟通记录，在处理顾客的问题（）

是

否

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第8题

在进人弯道或转弯之前制动失灵时,先控制住方向并快速地抢入低挡，可以视情况决定是否利用手刹制动（）

是

否

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第9题

下列关于装配图的描述是否正确：装配图是表达机器或部件的图样，主要表达其工作原理和装配关系。在机器设计过程中，装配图的绘制位于零件图之前，并且装配图与零件图的表达内容不同，它主要用于机器或部件的装配、调试、安装、维修等场合，也是生产中的一种重要的技术文件，具有非常的逻辑性，必须懂得建筑工程图纸。作用:在产品或部件的设计过程中，一般是先设计画出装配图，然后再根据装配图进行零件设计，画出零件图；在产品或部件的制造过程中，先根据零件图进行零件加工和检验，再按照依据装配图所制定的装配工艺规程将零件装配成机器或部件；在产品或部件的使用、维护及维修过程中，也经常要通过装配图来了解产品或部件的工作原理及构造（）

是

否

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第10题

A．先核实一下提示的人员是否已经离职或退休没有离职或退休：删除离职日期，重新操作就可以了B．已经离职或退休：可以在工资薪金收入及减除填写处，点击预填专项附加扣除获取一下专项附加累计数，若没有获取到，可手工填写，这样就不会因为没有专项附加扣除数据导致补税了C．提醒：若申报提示附加未报送成功，需要在专项附加扣除信息采集界面采集报送一下再申报；若没有专项附加扣除数据，可忽略此提示）D．小提示：如果不想本月再出现此提示，勾选本月不再提示就可以了

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第11题

王强是机修班班长，张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情，说：“上星期报修的两台机器修好了吗后天要投入使用了。”王强回答道：“别担心，我在他们报修后，第一时间就安排了人修理了。”张经理问道：“修好了吗”王强：“我安排了班里维修水平最高的两个人，他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法，错误的是（）

A、王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多干涉，是个好班长

B、王强分配任务之后，没有做好结果监控工作，是他的失职

C、王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底修好了还是没有修好，说明王强沟通能力需要提高

D、承上，辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果

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