强化精益管控，实现物资消耗新作为，要强化限额消耗。严控限额消耗管控指标及时对比分析（）,进场量达计划量 95%触发预警；完善采购封样机制，严 控采购品质关；强化“三量”对比，做实盈余分析

A、资源保障,精益管控

B、精益管控,资源保障

C、精益保障,资源管控

D、资源管控,精益保障

A、《采购合规性实施细则》

B、《物资消耗管控专项治理实施细则》

C、《采购管理创效实施细则》

A、资产入库

B、登记领用

C、保管维护

D、调拨报废

E、废旧处理

A、无计划不采购

B、超计划不采购

C、可调拨不采购

D、无合同不采购

A、10

B、20

C、25

D、30

A、计划先行

B、智慧验收

C、剩余物资处置

D、精益管控

A、合规管控

B、计划先行

C、精益管控

D、消耗治理

A、控制消耗

B、减少物资

C、物资消耗

D、项目履约

A、计划先行

B、智慧验收

C、限额消耗

D、精益管控

E、周转利用

A、计划先行

B、智慧验收

C、限额消耗

D、精益管控

E、周转利用

F、量价共管

A、强化组织领导，建立保障机制

B、强化责任落实，高效有序推进

C、强化源头管理，严抓过程整改

D、强化监督考核，激发管理潜能