题目内容（请给出正确答案）

[判断]

有一个同事，在完成岗位工作的同时，在另一家相同企业里做兼职，你觉得他的做法可行吗（）

是

否

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第1题

小D今天有好几件事情都到deadline了，必须赶紧完成，不过预计今天下班前都能完成。保险起见，他打算同时进行这几件事，觉得可以节省一些时间。过程中，几位同事陆续找小D帮忙处理事情，虽然这些事情并不紧急，但小D担心自己忘了，一直惦记着这些事。所以后来干脆来一个完成一个，先处理好事情交给同事，再回头继续自己的工作。结果最后到了deadline，小D还是有任务没完成。请结合本节学习的内容分析一下，导致小D无法完成任务的主要影响因素包括（）

A、小D同时处理多个任务，其实只是在任务间进行切换，效率反而降低了

B、小D把没有完成的事情记在头脑里，占据了大脑带宽，降低了效率

C、小D在完成重要工作的过程中处理了突发事件，打断了思路，造成时间的浪费

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第2题

你和同事一起完成了一个任务，你觉得对方在很多地方都做得很好，想要称赞他，以下什么方式会让对方感到比较真诚（）

A、我发现你工作做得特别仔细，每个阶段的文件都整理好并且归档了，我很佩服你的这种习惯

B、你工作完成得好好，很多事情完成得都特别棒

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第3题

同城企业的主管会计在4月上传完成票据后，发现“驳”的模块有2个待处理票据，一直未做处理，她的做法正确，因为噼里啪-智能财税系统会自动警示催促后台核算会计来处理（）

是

否

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第4题

小张有一个亲戚开公司，有一天亲戚喊小张开以他的名义成立一个公司，做法人。小张想对自己影响也不大，就答应了，把自己的身份证借给了亲戚，你觉得小张做的对吗（）

是

否

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第5题

在一家企业工作了十年，你发现工资比跳槽出去的同事低了30%以上，觉得公司不好（）

是

否

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第6题

（抓员工）曹阿姨原先是深夜班的员工，但是在担当选拔时，你觉得她巩固顾客能力较强，于是就将员工调动到白班的担当岗位，但是曹阿姨有年龄的原因，不怎么会操作门店的系统，于是店经理就带着曹阿姨一起做，一起分析，经过曹阿姨的努力，她的工作有了改善，而且经常有顾客找曹阿姨，曹阿姨非常开心，从这个案例中，你学习到了什么（）

A、没有人天生就是一个优秀的员工

B、培养员工时一定要用适合他的方法

C、员工的成长是一个过程，多一点理解，多一点激励，员工就会创造出你意想不到的价值

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第7题

在卖场工作之余，与其他同事扎堆聊天，这样的做法你认为（）

是

否

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第8题

公司提倡“谦虚、务实、共享共担”，以下哪一个选项符合这一企业文化理念（）

A、小王名校毕业，想法出众，在岗位上经常能够想出比较好的改善思路，所以对于基础工作嗤之以鼻，觉得自己是做大事的，基础工作无法体现自身价值，对于上级安排的一些基础工作表面上接受，实际事情完成结果敷衍了事

B、小张作为团队领导，每当团队工作遇到问题的时，总是提及因为我们还没有发展达到部门规划的某个阶段，所以现在这个问题暂时解决不了，你先推进，不用考虑那么多，这个问题影响不会太大

C、小孙经常跨部门对接，在与其他部门一同完成一项工作的时候，因为他对过程跟进不到位，最终结果呈现较差，当领导带队一起复盘时，小孙把责任全部推诿到其他合作部门，与自己丝毫没有关系

D、小郑本月在根据kpi执行工作中发现，其中一项Kpi的执行结果与kpi要求的结果有很大区别，如果按照kpi执行能够完成指标，但最终带来的实际价值不高，那如果不按照kpi来，这个月的完成情况可就悬了，经过评估最终他选择了做有价值的工作，然后找上级说明后申请调整kpi

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第9题

你是销售部的一员，正在和部门的同事们开会讨论，如何解决当前遇到的销售业绩下滑的问题，你个人觉得最主要的问题是一线销售没有掌握专业技能，于是说：“我觉得这个事情很简单，听我的，只要重新给一线销售增加一些培训就可以了。”你觉得这样说的时候是提出了一个好办法，但是这个时候同事们可能会出现什么样的“内心戏”（）

A、这样说是我之前做的有问题，要按你的方法才是对的

B、我的工作还需要你来教吗

C、为什么我要听你的指挥

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第10题

在审核策划部两位员工提交的策划方案时，你发现两份方案里都有一个严重的数据错误，下面是两位同事的反应，你赞同哪位同事的看法（）

是

否

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