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[单选]

公司绩效发展系统(简称PDS)在进行雇员绩效评估时总共有几个等级()

A、4

B、5

C、6

D、3

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更多“公司绩效发展系统(简称PDS)在进行雇员绩效评估…”相关的问题
第1题
绩效评估为D的员工,如有改进机会且在规定的时间里改进了的,可以继续在公司发展。(物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版)()

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第2题
建筑物综合布线系统(PDS)又称为开放式布线系统,它是建筑物或建筑群内部之间的传输网络。()
建筑物综合布线系统(PDS)又称为开放式布线系统,它是建筑物或建筑群内部之间的传输网络。()
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第3题
员工可通过哪些渠道进行绩效申诉()

A、面谈时向上级反馈

B、向所在组织的人力资源部申诉

C、向集团人力资源部绩效管理岗申诉

D、在绩效系统上进行申诉

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第4题
1986年以前,美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而,不到十年后,IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的,未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响,使该公司没有预期到产品变化的方向,并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明:

A、企业文化可以促进企业的发展,但有时企业文化也可能损害企业的绩效。

B、企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。

C、企业文化可以补充企业的正式控制。

D、企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。

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第5题
资料:纵横管理顾问有限公司(以下简称纵横公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司,注册
资料:纵横管理顾问有限公司(以下简称纵横公司)是悦来集团公司(以下简称悦来)控股的子公司,注册资本为600万元。自1998年设立以来,该公司一直赢利,净资产收益率为20%左右,年创税后利润200万元以上,营业收入年增长率为30%左右。然而,就是这么一个既赢利又在发展的公司,2004年悄无声息地关闭了。原因很简单,用纵横创始人的话说:“悦来创办纵横公司的初衷,是期望公司能够开展管理咨询业务,借此提升悦来整体形象。悦来的主业是汽车零部件,净资产收益率在10%以上,悦来不缺钱。悦来创办管理咨询公司,不仅仅是赚钱,经营油条烧饼也能赚钱,但悦来集团公司不赚这个钱。悦来给纵横制定的愿景是中国的麦肯锡,纵横公司的使命是中国中小企业管理问题的诊断者、现代管理体系的构建者。”实际上,纵横公司开展的是广告业务,特别是户外广告业务和宣传画册的发行业务。纵横公司每年的董事会上,悦来总部都一再强调纵横公司要开展管理咨询业务,并施压。纵横公司为了开展管理咨询业务,2001年引进了某名牌大学的博士,2002年还撤换了公司总经理,但管理咨询业务仍没能开展起来。由于连续6年纵横公司都没能开展管理咨询业务,悦来创始人只好下令关闭该公司。悦来的主业,汽车零部件业属技术成熟行业,员工经过简单学习后,都能进行生产活动。悦来的企业文化强调权力的支配作用,上级对下级具有绝对的控制权。悦来把这种文化同样分毫不差地再移植到纵横公司中。悦来在主业方面实行的是低成本战略,取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力,企划公司员工也不能忍受相对较低的工资水平,员工流动率高达100%。悦来在主业方面实现了“平凡的员工创造非凡的业绩”(这里指生产出了优质的产品),但在纵横公司,平凡的员工却创造不了非凡的业绩(这里指提供不了管理咨询服务)。根据你所学的战略管理相关知识,请回答以下问题
(1)悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业,这是什么类型的多元化?
(2)纵横公司一直赢利,悦来却关闭该子公司,这是为什么?
(3)悦来在主业方面实行的是低成本战略,取得了成功。但低成本战略在纵横公司遇到阻力。为什么?
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第6题
()是通过系统的方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,是对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行评估。

A、绩效计划

B、绩效辅导

C、绩效考核

D、绩效反馈

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第7题
赛跑制绩效管理引导方向,激发潜能,促进员工与公司共赢共发展,优胜劣汰,保持队伍战斗力和竞争力()

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第8题
客户满意度调研的核心是()。

A、以客户为中心的组织

B、对竞争对手的相应绩效指标进行分析

C、确定服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求

D、公司应当同抱怨甚至拒绝服务或正打算转向其他服务企业的客户进行接触,了解发生这种情况的原因

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第9题
关于项目组合管理的描述,不正确的是()。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第10题
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),公司系统各单位实行安全目标“四级控制”,
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号),公司系统各单位实行安全目标“四级控制”,其中,员工个人无违章、岗位无隐患,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害(简称“四不伤害”)。()
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第11题
企业每年至少应对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产和职业卫生管理目标、指标的完成情况。下列选项中在企业安全生产标准化建设中应明确的是()

A、部门、所属单位、员工安全绩效考评结果

B、统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果

C、依据法律、法规、规章和标准发生的变化

D、系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施

E、绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性

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