PMI《项目组合、项目集和项目治理实践指南》指出：治理和管理是两个不同的概念，治理的核心是关注“怎么做”;而管理的核心是关注“做什么”。()

（)负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会
B、项目经理
C、项目集发起人
D、项目集经理

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

项目集指导委员会的主要职责包括（)、项目集批准和启动。
A、项目审计
B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性
C、协调项目集与项目组合的公共资源
D、任命项目经理

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项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（)
A、传统的项目管理
B、项目集管理
C、项目组合管理
D、变更管理

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关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

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（）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前最佳实践、能力和结果。

项目的层级管理可以分为（）

一组相互关联切被协调管理的项目是()。

可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。
A、tqm
B、efqm
C、opm3
D、pmBok

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目前有两大项目管理的研究体系，即（）和（）。

美国项目管理学会(PMI)制定的《道德规范和职业行为准则》内容包括责任、尊重、公平和()方面的道德规范和行为准则。

组织级项目管理的体系结构需要自上而下进行构建，重大项目交由集团监控管理，事业部的项目组合管理需要由PMO统筹管理，单个项目由项目经理协同交付。在这个案例中，践行的是项目管理的哪个基本原则（）