增长型战略是在外部机会、内部劣势中展开。（）

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第1题

SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（)战略。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、防御型战略

D、进攻型战略

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第2题

对内外部环境分析不需采用SWOT分析法去分析内部优势、劣势和外部机会、威胁（）

是

否

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第3题

评估资源可采用SWOT分析，期中“O”是指（）。

A、组织内部的优势

B、组织外部的机会

C、组织内部的劣势

D、组织外部的挑战

E、组织内部的威胁

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第4题

评估资源可采用SWOT分析，期中“T”是指（)
A.组织内部的优势
B.组织外部的机会
C.组织内部的劣势
D.组织外部的挑战
E.组织外部的威胁

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第5题

某企业准备扩大业务范围，因此要对企业目前状况进行SWOT分析。以下描述是企业管理层对SWOT分析的认识，其中正确的有()。

A、企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

B、进行SWOT分析后，企业能够较容易地在市场中定位

C、通过SWOT分析，企业可以对现有战略及目标进行修正

D、机会和威胁是市场中每个企业所共有的信息

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第6题

构进SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配，形成（)战略。
(A)SO
(B)ST
(C)WT
(D)WO

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第7题

战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

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第8题

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。

A、优势

B、劣势

C、趋势

D、机会

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第9题

评估资源可采用SWOT分析，期中“W”是指（)
A.组织内部的优势
B.组织外部的机遇
C.组织内部的劣势
D.组织外部的挑战
E.组织内部的威胁

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第10题