下列各项目标成本管理实施流程中,不应包括的是()。
A、目标成本的制定
B、目标成本的分解
C、目标成本的控制
D、目标成本的降低
A、目标成本的制定
B、目标成本的分解
C、目标成本的控制
D、目标成本的降低
A、提前报废的固定资产不再补提折旧
B、因管理不善导致固定资产报废净损失计入管理费用
C、固定资产日常修理费用计入固定资产成本
D、专设销售机构的固定资产发生的不应资本化的后续支出计入销售费用
A、绩效评价制度以“目标与产出框架”为其理论基础
B、绩效评价对象是多层次的,主要包括对各政府部门,各单位及项目的评价
C、这项绩效评价制度建立了一种以成本为基础和导向的管理责任制
D、目标的确定是否实际,可行是绩效评价的内容之一
E、政府绩效评价主要是由财政与管理部组织领导,各政府部门分别实施
A、批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述
B、核查对外报告规定的遵守情况
C、复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应
D、在内部审计完成后,依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告
是
否
A、制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体
B、根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息,确定具体的成本控制目标
C、对项目物资(含甲供、分包物资)管理可能存在的风险进行分析,并提出相应的解决方案或管理要求
D、项目部可结合项目实际情况,制定详细的物资管理实施计划
是
否
A、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
B、针对整个目标实施控制
C、追求目标系统的整体效果
D、工程项目综合管理多目标的统一
A、物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项
B、方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定,但整体方案可直接制定,避免调研、评估影响进程
C、方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等
D、制定物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标人(或业主)需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案