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[判断]

对于风险较高的作业项目，不仅应对具体施工作业人员进行安全技术交底，还应对作业项目管理人员进行交底（）

是

否

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第1题

对于地下情况复杂、危险性较大的挖掘项目，开工前，项目管理部门应组织总图、调度、工艺、设备、电仪、网络通信、给排水、消防、安全、燃气等隐蔽设施的主管单位及属地单位向作业单位交底，根据作业区域地质、水文、地下管网、埋地电力电信电缆、永久性标桩、地质和地震部门设置的长期观测孔、不明物等情况提出具体施工要求。（)

是

否

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第2题

在风险—收益气泡图中，牡蛎型项目的特点是()。

A、项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小

B、潜在收益很高，但是技术研发成功的可能性较低，风险较大

C、技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好

D、通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发

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第3题

混凝土工程完成后，应对混凝土的实体质量进行核查。具体核查项目和数量应由（)、监理单位、施工单

A、建设单位

B、设计单位

C、质量监督站

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第4题

作业队在施工井施工前应对危险源及（）识别和风险评估，对“HSE作业指导书”中没有识别到的风险、危害应编制HSE作业计划书加以控制。

A、风险危害

B、控制源

C、施工目的

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第5题

开仓作业前，应对选定的开仓位置进行地质环境风险辨识，编制开仓作业安全专项施工方案，并组织专家审批（）

是

否

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第6题

高风险作业前责任部门施工队应对施工各个环节所涉及的安全风险进行辨识和分析，通过采取安全技术或防护措施（如消除、替代、隔离、工程措施等）手段，减弱或降低安全风险（）

是

否

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第7题

装置停工前，生产属地单位应对装置停、检、开全过程的环境因素进行辨识，编制风险评价报告和安全环保应急预案，并向施工作业单位和生产属地员工交底（）

是

否

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第8题

下列哪项属于项目总工管理职责（）

A、组织编制项目安全策划书

B、辨识周边施工区域风险因素

C、负责总平面布置的具体实施

D、审批安全防护设施拆除申请

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第9题

在分部分项工程施工前，（）应对现场相关管理人员，施工作业人员进行书面安全技术交底。

A、项目技术负责人或方案编制人员

B、项目经理或方案编制人员

C、主办工长或方案编制人员

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第10题

在分部分项工程施工前，（)应对现场相关管理人员，施工作业人员进行书面安全技术交底。A、主办工

A、主办工长或方案编制人员

B、项目经理或方案编制人员

C、项目技术负责人或方案编制人员

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第11题

商旅集团和各级系统企业可根据项目规模、项目重要性、项目技术难度等因素综合考量后，选择自行开展或引入第三方专业力量协助开展项目投前风险评估工作。对于特别重大的，或者技术性、专业性要求较高的投资项目，倡导投资主体单位在可研阶段引入外部专家或咨询机构等协助开展风险评估（）

是

否

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