对于合同项目，在项目执行前由技术经理领学问题知识库，项目组全体成员按专业类别集中学习（）

在施工过程中，（)对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底
A、企业技术负责人
B、项目技术负责人
C、项目负责人
D、班组长

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

各部门竞赛项目和人力发展项目预算执行前应上报本级合规部门备案，合规部门对相应预算执行部门的预算执行与风险控制情况进行跟踪（）

对于项目首款，成本管控经理要及时与市场部门沟通合同签署及回款时点（）

零星用工中的审批流程，合同外费用金额在2万元（包含2万元）以内的，分公司总经济师审批即可生效，金额在2万元以上的，分公司总经理审批方可生效。如存在转扣，分公司总经和分公司总经理审批完成后系统设置将表单传至分公司财务人员，由分公司财务人员提交给项目财务会计和分公司财务部经理，项目财务会计将转扣金额按照合同约定的转扣比例在下次付款中直接扣除（）

项目未设置总工，由技术部经理或技术负责人作为总工考核，不再重复考核（）

施工检测试验计划应在工程施工前由施工项目()组织有关人员编制，并应报送监理单位进行审查和监督实施。

项目开工后，由生产经理组织工程、技术、安全等部门对化粪池、隔油池、沉淀池、废弃库房等设施进行验收，合格后方可投入使用（）

项目关键代码由技术经理组织进行正式评审，输出评审报告及代码评审缺陷记录。其他代码进行非正式评审，采用代码走查工具或输出代码走查单（）

（)是建筑业企业法定代表人在施工项目上的授权代理人。

项目合同中如无明确需求变更控制条件的，产品经理需在需求任务书中添加需求变更控制条件（）

对于分期建设、分期运行的项目，按照工程实施阶段，可分为（)阶段进行验收调查