下列关于任务分工表说法错误的是（)

A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成

B、在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整

C、项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理

D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A、信息管理部门负责编制信息管理手册

B、应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C、信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

A、信息管理任务

B、信息管理的任务分工表和管理职能分工表

C、信息分类、编码体系和编码

D、信息管理的人员分配

E、信息管理相关制度

A、设专门的进度控制工作部门

B、进度计划的多方案比选

C、编制进度控制的工作流程

D、项目合同界面的划分

E、编制进度控制的任务分工表

A、保持审计的独立性

B、按照分工完成审计任务 如实记录实施的审计工作

C、如实记录实施的审计工作

D、对审计报告提出审理意见

A、人员调配单的编制和审核相互独立，防止虚增人数和工资级别

B、工资单的编制和审核相互独立，防止多记和错记应发工资

C、工资的保管与记录相互独立，防止资料损坏

D、考勤记录与审批相互独立，防止多记和错记出勤天数

E、工资费用分配表编制与审核相互独立，防止工资分配发生错误

A、组织编制审计报告

B、编制审计实施方案

C、按照分工完成审计任务，获取审计证据

D、审核审计工作底稿和审计证据

A、调整进度管理的方法和手段

B、调整任务分工

C、改变施工管理

D、强化合同管理

E、落实加快工程施工进度所需的资金

A、组织任务分工

B、组织结构模式

C、管理职能分工

D、工作流程组织

A、组织任务分工

B、组织结构模式

C、管理职能分工

D、工作流程组织

A、信息界面

B、技术界面

C、组织界面

D、人际关系界面