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[单选]

各项目经理部负责收集“三标一体化”适用的法律法规、标准和其他要求,及时汇总、更新本项目部()清单。

A、有效文件

B、危险源

C、环境因素

D、工程量

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第1题
集团公司规定,各项目经理部负责对分包商进行安全生产季度考核、年度评价和履约后评价()

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第2题
各项目经理部本着实事求是的态度,认真填报统计报表,并做好报表、资料的留存、整理与归档工作,以备各级部室随时查阅()

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第3题
矿生产技术部门负责支护材料质量把关,建立健全支护材料验收管理制度;建立支护材料使用台账,收集支护材料的()等资料。

A、产品合格证

B、出厂检测报告

C、安标检验报告

D、安全标志证书

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第4题
授权书未规定的,适用局、公司及经理部相关制度规定;经理部对项目授权书及制度均未明示事项,项目部有权审批()

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第5题
各项目每天对生活垃圾清理、收集,垃圾不得满于桶内五分之四()

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第6题
城建各职能部门及各项目单位应做好日常档案收集,月度进行整理,季度进行核对,年度进行汇总()

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第7题
问题16:客室控制单元是本系统的核心设备之一,主要包括:电源模块、客室控制器、交换机模块、通信模块、功放模块等,该设备是司机室主机与客室设备之间的桥梁,负责客室设备的调度、管理和故障信息的收集等,辅助PIS控制主机实施三系统功能()

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第8题
依据集团公司印发的直(代)管经理部管理办法规定,负责考核各经理部对分部下达的各项计划执行情况()

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第9题
各项目通讯员负责对接集团品牌事务及品牌落地工作()

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第10题
公司资产部负责协助、指导、审核各项目整售过程中涉及的商品房交付、产权证办理、物业公司对接等售后服务()

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第11题
城市公司应建立由城市公司工程职能负责人为组长,工程管理部各模块负责人为副组长,各项目工程经理为组员的城市公司质量安全管理小组()

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