下列各项关于预算质询会的内容中,更有效的有()。
A、销售预算质询会前,必须将与销售相关的预算表格和汇报材料提供给所有参会者
B、要求汇报必须携带助理,以方便汇报
C、要求业务部门汇报时必须带着计算和分析的原始数据和资料
D、提前向领导们汇报销售部门上年的情况、今年的情况及预算情况,预算需要关注的重点,哪里可能有问题
A、销售预算质询会前,必须将与销售相关的预算表格和汇报材料提供给所有参会者
B、要求汇报必须携带助理,以方便汇报
C、要求业务部门汇报时必须带着计算和分析的原始数据和资料
D、提前向领导们汇报销售部门上年的情况、今年的情况及预算情况,预算需要关注的重点,哪里可能有问题
A、各层经理认为预算完成很有难度,甚至是无法完成
B、公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C、公司有2/3以上的业务经理,认为预算的完成完全没有难度
D、各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中,得到了公正的对待,并且通过预算的过程,对运营的目标有了充分的理解,对于预算的达成的形成了主要方法和信心
A、以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中不合理因素的影响,能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动的需要
B、可能导致无效费用开支无法得到有效控制,使得不必要开支合理化,造成预算上的浪费
C、有助于增加预算编制的透明度,有利于进行预算控制
D、预算编制工作量较大、成本较高
A、综合反映政府会计主体预算收支的年度执行结果
B、是政府综合财务报告的重要组成内容
C、以预算会计核算生成的数据为准
D、主要以收付实现制为编制基础
A、预算的过程管理,就是将预算与实际的差异报告出来即可
B、企业即使没有预算,也会定期进行管理。所以过程管理与预算没有关系
C、预算如果做得好,应该是非常准确的,不需要过程管理
D、绩效管理中的过程管理,是在预算执行过程中,不断发现问题,改善管理,以促使达成预算目标
A、基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B、根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C、虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D、使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
A、如果做出修改预算的决议,国务院应据此对原中央预算草案进行修改和调整
B、在审议过程中,财政部要向大会作关于中央预算草案审查结果的报告,提请大会讨论审查
C、经过全国人民代表大会审查批准的中央预算,即为当年的中央预算
D、在审议过程中,人民代表有权就有关问题提出质询,国务院和财政部必须做出明确答复