（）是全面预算综合、组织、协调工作的责任主体。负责汇总各专业预算，形成公司总体预算方案；进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复；负责整体预算的执行分析和监控；根据整体预算导向，制定业绩考核方案，测算业绩考核结果

A、汇总各专业预算，形成公司总体预算方案

B、进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C、负责整体预算的执行分析和监控

D、责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标

是

否

A、生产

B、储存

C、经营

D、运输

E、ABCD

A、协调工作

B、明确方向

C、考核业绩

D、活动控制

E、制定计划

A、全面预算管理办公室

B、全面预算管理委员会

C、各省级分公司

D、各基层责任单元

是

否

A、审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B、根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C、监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。

D、根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。

A、议事协商

B、议事协调

C、常设

D、内设

A、各预算责任单位

B、全面预算管理办公室

C、各专业预算归口管理部门

D、全面预算管理委

是

否