题目内容（请给出正确答案）

[单选]

对本部门过往整体服务能够超越您及所在团队预期的情况如何（）

A、经常能够超越预期

B、有时能超越预期

C、极少能超越预期

D、从未超越预期

暂无答案

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第1题

您认为应该具备该素质的行为等级是（）

A、等级1:基本了解组织各部门或人员的关联性及其他部门的职能，能按照组织规章制度办事

B、等级2:比较清楚组织各部门或人员的关联性及其他部门的职能，能协调自己与其他部门或人员的工作意见不同，能保留看法、服从整体

C、等级3:清楚组织各部门或人员的关联性及其他部门的职能，能够与其他部门或人员求同存异，积极开展合作

D、等级4:深刻理解组织的战略目标，将组织看作一个整体，决策时能通盘考虑;在顾全大局、勇于奉献上，起带头表率作用

E、等级5:从组织整体的角度考虑问题，对组织的战略目标了然于胸，并能有详细的实施步骤;倡导团队间精诚合作，为组织无私奉献自己

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第2题

不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是()

A、自我超越

B、建立共同愿景

C、团队学习

D、系统思考

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第3题

组织能力即是个人能力，也是一个团队所发挥的整体战斗力，是一个团队竞争力的核心，是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力（）

是

否

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第4题

高团队情商的表现有()。

A、团队士气积极向上

B、成员能够充分发挥潜能

C、团队内部和谐，能够积极面对并解决出现的冲突

D、遇到挫折，团队成员互相放弃

E、团队整体能够适应性地与所在的组织环境保持协调与良好的关系

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第5题

您认为应该具备该素质的行为等级是（）

A、等级1:能够找出阻碍团队目标达成的因素，并试图采取有效措施去解决这些障碍;能够积极参与团队合作，并有意识地鼓励团队成员参与团队讨论和决策，促进团队内部的沟通与合作

B、等级2:能够采取行动加强团队成员之间的相互沟通，促成团队成员的相互理解和支持;能够对团队成员做出的成绩表示赞赏，或有意识地向成员表达这种赞赏和肯定

C、等级3:能够根据组织的战略目标确定团队建设的目标，并能够使其在全体成员中达成共识，进而得以贯彻实施;能够公开表扬他人的成绩，并能够针对员工选择不同的激励方式

D、等级4:能够有意识地开展团队内合作及建立适当的竞争机制，以提高团队的整体绩效;能够把握组织或团队成员的发展方向与目标

E、等级5:有意识地创建团队合作精神，能够在团队间合理有效地调配资源，进而加强不同目标和背景的团队间合作;能够制定出团队激励机制，并能够通过激励机制的贯彻实施使团队成员保持高昂的工作热情

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第6题

根据《公共服务卓越绩效评价准则》与您所在部门绩效，请列出的主要改进机会（至少五条），给出优先改进次序，并说明理由。

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第7题

请简述您所在部门的职能，并对您所在岗位的任职资格及岗位职责进行描述。

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第8题

A．海外市场经典产品添富全球消费混合（QDII）成立以来（2018/9/21-2020/6/30）累计收益106.90%，同期基准仅32.76%，超额收益显著B．拟任基金经理郑慧莲女士，复旦大学会计学硕士，CPA。十年证券基金从业经验，具有美股、港股、A股投资实战经验。现为汇添富消费行业研究组组长，汇添富投资团队新生代领军人物，8年消费行业研究经验，对行业趋势洞察入微，并具有深入的个股挖掘能力C．海外市场投资研究经验丰富，极具全球视野，能够更系统、更前瞻地把握时代特征与行业脉络D．注重构建投资组合的整体投资脉络，基于深入的行业分析选取多条符合未来行业发展方向的投资脉络，对各条投资脉络做分散化投资，从而分散组合风险

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第9题

省级分公司/一级子公司预算管理工作内容包括（）。

A、编制并向集团公司报送本公司整体预算，执行集团公司批复的预算目标、考核方案。

B、审核批准地市级分公司/二级子公司预算目标。

C、审核地市级分公司/二级子公司的基层经营单元预算目标。

D、确定对本公司部门、地市级分公司/二级子公司的考核方案及考核结果。

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第10题

您所在的水利风景区（及所在县域）孵化培育的品牌性产品或服务（）

A、特色文化节

B、重要赛事活动