项目控制不仅对影响当期项目的可交付结果的质量，而且对提高组织的项目质量管理水平有重要的作用。（）

下列关于会计差错进行报表调整的说法，不正确的是()。

项目的范围管理，是针对项目交付成果的，通过对项目交付成果的计划、跟踪、控制和获取，保证项目中的所有活动始终是围绕所要求的项目成果开展的，而且保证全部的应交付成果都已完成。（）

项目范围定义是把项目的可交付成果进一步分解为更小的、更便于管理的组成部分。（）

下列哪些是项目的特性()。

让最终用户参与某桌面支持运维项目的启动过程，通常能提高他们的主人翁意识，使他们更容易接受可交付成果，更容易对项目表示满意。（）

在项目质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中，共有的结果是（）。

1.预计总投资额为10000万元，其中固定资产、无形资产、流动资金投资分别为8000万元、1000万元、1000万元。2.该项目预计建设期为2年，预计在第一年投入50%固定资产投资、100%无形资产，在第二年投入固定剩余资产投资，第三年年初投入流动资金。其中固定资产投资是在年中均匀投入，无形资产是在年初投入，流动资金是在年初投入。3.该项目投资额中第二年投入的固定资产投资和第三年投入的流动资金投资均为银行借款，银行借款年利率为8%，以年为计息期，并与银行商定，固定资产投资借款在投产后分5年等额偿还（年金现值系数为3.993），流动资金在项目结束后偿还。其中在偿还固定资产投资借款时可先用固定资产折旧和无形资产摊销，不够部分以净利润(在进行必要的扣除后)弥补。4.该项目估计年生产能力为100万件，其中在投产后第一年的达产率为70%，以后各年均为100%，销售单价为120元、单位变动费用为70元，不包括固定资产折旧、无形资产摊销、投资借款利息的固定费用为300万元。假定项目的产销率为100%，且无销售税金。5.该项目的经济寿命期为10年。在项目结束时可回收固定资产余值200万元固定资产折旧按直线法计提，无形资产投资在项目经济寿命期内平均摊销。6.项目所得税税率为25%，项目的投资者要求收益率12%。税后利润在提取12%的盈余公积金后。另外假设本项目不进行利润分配或股利分配。提示：项目建设期为2年，投产期为10年，计算时取小数点后4位，结果保留3位。要求：（1）计算建设期各年投资借款利息。（2）计算投产后各年计提的折旧与摊销。（3）计算长期贷款各年偿还本金、利息以及偿还本金来源合计。

下列关于项目财务评价偿债备付率的表述正确的是（)。

对于不重要的前期差错，企业应调整财务报表相关项目的期初数，同时调整发现当期与前期相同的相关项目。（)

关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()

下列选项中，()往往仅对项目进行初步的比选，没有考虑不同投资、不同收益、不同计算期对项目产生的影响。