因工程生产需要而材料无法如期供应、工程完工或阶段性完工材料有结余时，可在集团内部（分子公司内部、分公司之间）进行调拨使用（）

A、因建设单位原因造成施工人员工作时间延长

B、因非施工单位原因施工进度滞后

C、施工进度滞后影响到施工合同约定的工期

D、建设单位负责供应的工程材料未及时供应到货

E、施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期申请

A、编审程序应符合相关规定

B、工程质最保证措施应符合有关标准

C、安全技术措施应符合工程建设强制性标准

D、资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划成满足工程施工需要

E、施工总平面布置应科学合理

A、编审程序应符合相关规定

B、安全技术措施应符合工程建设强制性标准

C、专业分包合同签订应符合有关要求

D、施工进度计划和工程质量保证措施应符合施工合同要求

E、资金、劳动力、材料、设备等供应计划应满足工程需要

A、暗示施工单位购买其指定的生产供应单位的建筑材料

B、如果建设单位或施工单位不采用其指定的材料，就在竣工验收时故意刁难或不予验收

C、如果建设单位或施工单位不采用其指定的材料，就不允许建设工程投入使用

D、不干预施工单位对建筑材料的选用

A、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定

B、施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求

C、施工顺序的安排应符合施工工艺要求

D、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要

E、施工总平面布置合理

A、根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件

B、严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本

C、根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失

D、根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径

A、运杂费

B、二次搬运费

C、特殊地区施工增加费

D、工程定位复测费

A、限额供应

B、敞开供应

C、领料供应

D、送料供应

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构