某国有企业施工项目为协调关系，逢年过节可购买一定数量的超市购物卡赠送给当地行业主管部门相关处室人员（）

第1题

下列经批准可保留划拨土地使用权的情形中，保留划拨土地方式的期限不超过5年的有()。

A、国有企业兼并国有企业、非国有企业及国有企业合并后的企业是国有工业企业的

B、在国有企业兼并、合并中，一方属于濒临破产企业的

C、非国有企业兼并国有企业的

D、继续作为城市基础设施用地、公益事业用地和国有重点扶持的能源、交通、水利等项目用地

E、国有企业改造或改组为国有独资公司的

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第2题

下列合同法律关系主体中，属于法人的有（)。

A、某商业银行北京分行

B、某股份有限公司

C、尚未完成改制的某国有企业

D、某项目经理部

E、某施工企业法定代表人

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第3题

以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（)。a、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b、项目的工作编码;c、项目结构分析;d、进度计划系统的结构分析

A、bdac

B、cdba

C、bdca

D、bdca

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第4题

在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素，说法错误的是（)

A、保证重点、兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线

B、满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益

C、无需留出后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用

D、全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备

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第5题

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（)。

A、考虑项目的组成

B、考虑项目进展的总体部署

C、考虑总、分包关系和合同结构

D、有利于工程交工验收

E、有利于项目目标控制

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第6题

施工组织与协调无需计入人施工项目管理的主要内容中。（)

是

否

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第7题

据施工作业的专业划分和各部门或中心的职能划分，外单位的任何施工项目均需明确某部门或中心为归口管理部门（）

是

否

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第8题

某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车，对此，作为企业的员工，你会采取哪一种做法（）

A、经过职代会，质询或罢免厂长

B、给厂长写信，力陈这样做的厉害关系

C、向上级主管部门反映

D、对厂长的行为予以谴责

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第9题

某施工现场按《施工用电检查评分表》计算，保证项目实得分为，其他项目实得分为，该施工现场《施工用电检查评分表》实得分计算为（）

是

否

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第10题

()是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。

A、施工项目管理

B、施工组织设计

C、施工方案

D、建筑设计

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第11题

某工程按国务院规定于2014年6月1日办理了开工报告审批手续，报经批准的开工日期为6月3日，由于周边关系协调问题一直没有开工，同年12月7日准备开工时，建设单位应当（)
A、向批准机关申请延续
B、报批准机关核验开工报告
C、重新办理开工报告审批手续
D、改办施工许可证

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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