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车间管理人员的工资不属于直接人工费用,因而不能计入产品成本,而应计入期间费用()

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第1题
下列各项中,应直接计人当期生产成本的是()。

A、办公设备的维修费用

B、生产设备的折旧费用

C、车间管理人员工资和福利费

D、生产人员的薪酬

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第2题
某企业生产甲、乙两种产品,耗用直接材料15万元,车间管理人员工资3万元,车间设备计提折旧9万元,行政管理人员工资8万元,各项生产费用按照工时比例在甲、乙之间分配,甲、乙耗费工时分别为100小时、50小时,则甲产品应分配的生产费用为()万元。

A、4

B、8

C、9

D、18

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第3题
下列费用中,属于建筑安装人工费用的是()。

A、管理人员工资

B、生产工人人工津贴、补贴

C、劳动保险费

D、职工教育经费

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第4题
在有/无原则下可以计入项目现金流的是()。

A、管理人员原年薪

B、因项目产生的财务费用和新增工资

C、项目上马前已经支付的利息

D、会计要求分摊的间接费用

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第5题
下列不属于行政管理人员的成本管理责任的是()

A、根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤人员,节约工资性支出

B、具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支

C、及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制

D、安排好后勤服务,在节约的前提下,满足生活需要

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第6题
甲公司2014年发生以下业务,做出相应会计分录。(甲公司为增值税一般纳税人,增值税税率17%,计算结
甲公司2014年发生以下业务,做出相应会计分录。(甲公司为增值税一般纳税人,增值税税率17%,计算结果以万元为单位表示,必须写出相关明细科目。)
1.1月3日,购入一台不需要安装的生产用设备,取得的增值税专用发票上注明的设备价款为100万元,增值税进项税额为17万元,发生运输费1万元(准予对运输费用计算进项税额抵扣),款项已用银行存款支付。
2.1月10日购进B材料一批,买价50万元,增值税8.5万元,入库时发现短缺0.11万元,经查属合理损耗,已签发承兑商业汇票。
3.1月31日,分配工资:生产工人工资23万元,车间管理人员工资8万元,厂部管理人员工资9万元。
4.计提固定资产折旧4万元,其中计入制造费用2万元,管理费用1万元,销售费用1万元。

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第7题
下列会计处理中,表述正确的是:

A、企业支付的辞退福利应该按照受益对象计入相应的科目

B、车间管理人员的工资应该计入生产成本

C、销售人员的工资应该计入销售费用

D、车间修理人员的工资应该计入制造费用

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第8题
下列会计处理中,表述正确的有:

A、企业支付的辞退福利应该按照受益对象计入相应的科目

B、车间管理人员的工资应该计入生产成本

C、销售人员的工资应该计入销售费用

D、车间修理人员的工资应该计入制造费用

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第9题
某企业一车间本月生产甲产品328件,其中验收入库时发现废品数量8件。合格品生产工时为4800小时,废品生产工时为120小时,全部生产工时4920小时。甲产品成本明细账所记录的合格品和废品共同发生的生产费用为:直接材料17056元,直接人工12792元,制造费用13530元,合计43378元。废品残料入库作价96元。原材料是生产开始一次投入。直接材料费用按合格品数量和废品数量的比例分配;其他费用按生产工时比例分配。
(1)计算原材料、直接人工及制造费用的分配率。
(2)计算废品成本。
(3)计算废品损失。
(4)编制废品损失的相关会计分录:
①结转废品实际成本。
②结转废品残料价值。
③结转废品损失。

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第10题
某工业企业2017年5月发生的经济业务有:发生生产车间管理人员工资80万元,发生行政管理人员工资60万元,计提车间用固定资产折旧10万元,支付生产车间固定资产维修费10万元,支付违约罚款5万元,支付广告费用20万元,预提短期利息10万元,支付矿产资源补偿费5万元、增值税200万元、消费税150万元、城市维护建设税20万元、房产税6万元。则该企业当期的期间管理费用总额为()万元。

A、81

B、105

C、70

D、200

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第11题
丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下: 资料一:2012年分季度的制造费用预算如表3所示。 表3 2012年制造费用预算 金额单位:元 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工预算总工时(小时) 11 400 12 060 12 360 12 600 48 420 变动制造费用 91 200 * * * 387 360 其中:间接人工费用 50 160 53 064 54 384 55 440 213 048 固定制造费用 56 000 56 000 56 000 56 000 224 000 其中:设备租金 48 500 48 500 48 500 48 500 194 000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注:表中“*”表示省略的数据。 资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动: (1)直接人工预算总工时为50 000小时; (2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%; (3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。 资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12 000元~15 000元。 要求:
根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标: ①间接人工费用预算工时分配率; ②间接人工费用总预算额; ③设备租金总预算额。 (2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项: ①确定车间管理费用总预算额; ②计算生产准备费总预算额。


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