材料员在材料管理过程中应做好的工作有()。
A、按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场
B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续
C、根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工
E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作
A、按施工进度计划的要求,组织材料分期分批有序地进场
B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续
C、根据材料使用计划的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工
E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作
A、按施工进度方案的要求,组织材料分期分批有序地进场
B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进展检查和办理入库验收手续
C、根据材料使用方案的要求,做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放,以免影响施工
E、通过对材料消耗活动进展记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算工作
A、落实技术交底,前期与项目部及总包、装修、水电等单位做好技术交底
B、板房后评估,对前期的板房做好后评估,规避风险及雷区
C、过程中复尺,针对前期约尺的项目,过程中项目工程师及设计师要对项目进行及时复尺工作,确保图纸与现场的匹配性
D、材料收发存管理,材料收发存建立清晰的台账,始终对现场 的材料来料及使用情况清楚掌握
A、建立健全现场材料管理责任制,认真执行材料验收、发放、进料和回收制度
B、掌握主要构件的需用量和加工件所需图纸、技术要求等情况
C、加强现场平面布置管理,材料、构件要严格按照平面图堆放整齐,并及时调整堆放位置
D、掌握施工进度,搞好综合平衡,抓好节约材料措施的落实
E、做好材料收发存的结算工作,办清材料核销手续,进行材料结算和两算对比
A、根据受援国和施工现场实际情况,综合考虑可能影响工程进度的各种因素,制定进度保证计划。
B、根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C、与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通,商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D、随时掌握工程进度,实际进度落后于计划进度时,应及时查找原因,采取补救措施,并向甲方汇报有关情况。
E、施工过程中,如项目工期紧张,在与现场施工监理工程师意见不一致时,为保证施工进度,施工技术组应抓紧施工,暂不考虑施工监理工程师的意见。
A、负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B、负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购,进展市场价风格查,掌握市场材料价格信息
C、负责工程部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D、负责工程部季度验工材料本钱管理,建设材料消耗台账,做好季度验工的材料本钱分析工作
E、负责劳动保护用品的方案、申请、登记、发放、维护、回收工作
A、加强计划管理,提高核算水平
B、建立和健全材料核算的管理体制
C、建立健全核算管理制度
D、制定和执行技术标准和技术规程
E、做好定额、原始记录、计量和清产核资工作
A、加强材料管理制度,建立健全多种台账,严格执行限额领料和料具管理规定
B、分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的,如群体工程同步使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解
C、严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D、建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱摊、乱耗,保证耗料的精确性
E、加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
A、托运人在填写材料运单时,可以填写材料的正式名称、土名、俗名
B、在材料包装物或挂牌上,必须按国家标准规定,标印“危险品货物包装标志”
C、要有良好的包装与容器(如铁桶、罐瓶),不能有渗漏,装运时应事先做好检查
D、要做好防火工作,禁止吸烟,禁止使用蜡烛、汽灯等
E、装卸危险品时,要轻搬轻放,防止摩擦、碰撞、撞击与翻滚,码垛不能过高