聘才业务经理超额达成奖为直辖部月度实际达成FYC超出当月直辖部FYC标准的20%，业务经理直辖组达成业务主任固定津贴发放条件的，直辖组超额部分可计提30%的直辖组超额达成奖励（）

A、3000

B、2800

C、2400

D、3200

A、架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力5人

B、架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力3人

C、架构人力15人、育成组数3个、直辖部有效人力4人

D、架构人力15人、育成组数2个、直辖部有效人力4人

A、架构人力24人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

B、架构人力20人、育成组数4个、直辖部有效人力12人

C、架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力8人

D、架构人力24人、育成组数5个、直辖部有效人力12人

A、业务经理若未定级成功，则不补发定级考察期间的育成奖

B、直接定级营业部经理层级人员，根据其实际达成情况，最低可降级至业务经理级别

C、直接定级资深业务经理的人员，根据其实际达成情况，最低可降级至客户经理级别

D、定级考察期内的营业部、组不计入上级增部人、育成人营业部、组数量统计，定级成功当期即可计入上级部、组数量统计

是

否

A、20

B、25

C、30

D、35

A、当月主管8号前达成长险举绩人力

B、当月主管本人达成星级人力

C、当月直辖组长险举绩人力2人及以上

D、当月直辖组达成星级人力2人及以上

A、3人、60、 3000

B、3人、80、 5000

C、5人、60、 3000

D、5人、60、 5000

A、第一个月达成出席人力3人，举绩1+1，可以获得3000元奖励

B、第二个月达成出席人力5人，有效人力3人，可以获得5000

C、考核季结束之后达成1+6架构之后，有效人力6人，获得12000

D、收展准聘才奖总共可获得2万元的奖励

A、30%，20

B、40%，30

C、45%，30

D、20%，10

A、30%，3

B、35%，3

C、40%，4

D、45%，4