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[主观]

管理层次实质上反映的是组织内部（)，各个层次将担负不同的管理职能。
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第1题

()是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。

A、集权

B、分权

C、授权

D、分工

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第2题

宏观专题研究主要是指为（)服务的咨询研究.A、行业内部B、投资决策层次C、国际金融界B、执行管理层
宏观专题研究主要是指为()服务的咨询研究.
A、行业内部
B、投资决策层次
C、国际金融界
B、执行管理层次

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第3题

()是系统内组成部分及其相互关系的框架。

A、组织结构

B、组织规模

C、管理幅度

D、管理层次

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第4题

景区经营管理制度包括（)层次。A产权安排B组织结构C计划管理D社会经济E激励制度
景区经营管理制度包括()层次。
A产权安排
B组织结构
C计划管理
D社会经济
E激励制度

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第5题

管理层次设计的制约因素主要有（)。

A、组织风格

B、管理幅度

C、组织规模

D、组织的任务量

E、下级的能力

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第6题

在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度()。

A、成正比

B、成反比

C、没有关系

D、正比、反比不一定

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第7题

锥形结构形态的特征是()

A、管理层次少

B、管理幅度小

C、管理幅度较大

D、管理层次较多

E、金字塔形态

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第8题

以下不属于企业发展和变化的层次的是()。

A、企业氛围和人际交往方式

B、行业发展状况

C、个人层次

D、组织结构和系统层次

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第9题

库珀将人们进行伦理思考的方式划分为几个区别明显的层次，包括（)。

A、情感表达层次

B、道德规范层次

C、伦理分析层次

D、后伦理层次

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第10题

业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。

A、容易造成管理效率低

B、管理层次多，往往导致管理费用增多

C、管理负担重，有失控的危险

D、监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

E、高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

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第11题

扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

A、管理层次增加

B、协调难度加大

C、办事效率降低

D、容易导致管理失控

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