6S精益管理，三定是指定品、定位、定量（）

5S管理的三定原则是：定品、定位、定量（）

28、6S整顿是指将区分后的必需品明确定位、定量、标识，以方便使用（）

6S定位要求待检品颜色为黄色（）

把物品分门别类的摆放，做好标识，做三定是6S中的整顿（）

精益生产的目的是要使用最少的原料、设备、人力和场地，在客户指定的时间生产客户要求的产品和数量。这句话（）

6S管理中的整顿是指要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标识（）

在推行6S管理的进程中，需要重点关注（）。

精益管理只与管理者有关（）

精益人才育成是指通过精益生产的推进和改善，建立起培养精益管理和改善的人才梯队管理体系（）

精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生（）

精益车间管理“七链”：制度管理、生产管理、物流管理、设备管理、现场管理、成本管理、质量管理（）