全面预算管理体现为全员参与、全面覆盖和全过程跟踪与控制。全面预算的作用（）

A、明确经营目标：通过编制预算，进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标

B、配置企业资源：编制预算过程是根据集团经营目标，合理安排人力、物力、财力，进行综合平衡，使集团的经济资源得到合理配置

C、沟通控制依据：运用预算规定的各项具体指标，对集团生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，分析原因，采取措施，使生产经营活动顺利进行

D、完善全面预算管理体系为宗旨，不断优化全面预算管理流程，提高预算管理质量