题目内容（请给出正确答案）

[多选]

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A、任何一个人员都对每个项目直接负责

B、项目团队成员忽视项目的利益，更关注自己部门的工作

C、项目结束后成员归回归到自己所属的部门

D、项目经理有最大限度的自主决策权

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第1题

银行营销组织有多种模式可选择，当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用（）结构。在这种结构中，一名市场副行长管理几名市场开发经理，后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划，并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的，因而有利于银行开拓市场，加强业务的开展。
A.职能型营销组织
B.产品型营销组织
C.市场型营销组织
D.区域型营销组织

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第2题

监理机构的组织结构大多采用()。

A、直线型、功能型、矩阵型

B、功能型、矩阵型、直线职能型

C、直线型、功能型、直线职能型

D、直线型、矩阵型、直线职能型

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第3题

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A、职能组织结构

B、矩阵组织结构

C、混合组织结构

D、线性组织结构

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第4题

某家电制造企业成立已有五年，企业已完全进入正轨，下设生产部门、营销部门、财务部门等多个部门，各部门分别负责各自的事务。该企业采用的组织结构是()。

A、创业型组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、M型组织结构

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第5题

A集团公司经过多年发展，总结出自己的发展模式：集团公司不断收购具有发展潜力的公司，但并不干预子公司的发展，仅从子公司出处获得分红，当子公司的分红无法达到预期时，便将子公司包装出售。A集团公司采用的企业结构是()。

A、职能制组织结构

B、M型组织结构

C、矩阵制组织结构

D、H型结构

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第6题

职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权（）

是

否

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第7题

（)组织结构有两个命令源;指挥线存在交叉点。
A、职能型
B、直线职能型
C、项目型
D、矩阵型

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第8题

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。 A.
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。
A. 线性组织结构
B. 混合组织机构
C. 矩阵组织机构
D. 职能组织机构

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第9题

汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因（）

A、在组织设计上采取了职能型结构;

B、在组织运作中出现了越级指挥问题;

C、组织层次设计过多;

D、组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则;

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第10题

每个主管人员对其直接下属有直接管理权；每个人只能向一位直接上级报告；主管人员在其管辖的范围内，有绝对的管理权或完全管理权，这是（）组织结构的特点

A、直线型

B、职能型