绩效跟进面谈的目的是哪些（）

A、绩效目标

B、战略目标

C、个人目标

D、愿景目标​

A、执行商场接待服务规范、跟进各项服务项目物料及设备需求确保服务项目的有效实施

B、负责检查商场内外环境卫生，发现问题及时反馈

C、收搜、整理商品及促销活动信息、根据现场需要、以营造舒适的购物环境为目的，安排制作广播节目及节目播出时间，要求节目内容丰富新颖

D、负责广设备、设施的维护和保养

E、负责各类礼品的派发及登记、收集并反馈顾客的意见及建议

A、有效进行会员管理（增加会员人数、及时续籍、跟进积分等）

B、准确邀约目标顾客参加企业活动

C、有针对性地跟进不同顾客群

D、分类跟进，保证顾客活动率

A、-绩效构成清楚明了，店员能自己看明白

B、-让店员实际体会到通过渠道经理的辅导，使其个人的能力和业绩得到提升

C、-绩效兑现要及时

D、-帮助店员了解明白代理商的绩效考核办法、绩效计算公式。避免糊涂账

A、-绩效构成清楚明了，店员能自己看明白

B、-让店员实际体会到通过渠道经理的辅导，使其个人的能力和业绩得到提升

C、-绩效兑现要及时

D、-帮助店员了解明白代理商的绩效考核办法、绩效计算公式。避免糊涂账

A、有效进行会员管理（增加会员人数、及时续籍、跟进积分等）

B、准确邀约目标顾客参加企业活动

C、及时祝福，维系良好的客群关系

D、分类跟进，保证顾客活动率

A、面前的准备——面谈讨论——跟进

B、开场白——陈述行为的影响——探明对方的动机——引导确定改进计划

C、面谈讨论——面谈准备——跟进

D、开场白——探明对方的动机——陈述行为的影响——引导确定改进计划

E、先肯定——谈不足——提建议——给鼓励

F、告知绩效表现——对绩效目标的达成情况进行评估——就工作技能、个性方面进行交流——给予指导和建议

A、根据复盘原因与当事人做绩效面谈

B、完成复盘成果书面总结

C、跟进行动计划

D、复盘研讨结束就是完结，不用有更多工作

E、将复盘收获分享给更多相关者

A、正向激励策略

B、预测性策略

C、负向激励策略

D、制止性策略

A、安全措施

B、管理措施

C、技术措施

D、教育培训措施

E、考核绩效措施