渠道团队经理用团队的保费进行套级定薪，绩效按照个人名下的保费计提（）

是

否

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更多“渠道团队经理用团队的保费进行套级定薪，绩效按照个…”相关的问题

第1题

总控考评组经理系列指标包含：参会，举绩，增员，首年期交保费（）

是

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第2题

销售经理在进行团队管理时，也需要掌握一定的情绪管理方法（）

是

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第3题

各银行营业网点应根据实际情况组建服务突发事件应急处理团队，大堂经理为本机构服务突发事件应急处理的第一责任人（）

是

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第4题

销售经理可利用晨夕会+过程考核方式促进团队完成自媒体分享（）

是

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第5题

混合类投资顾问项目投资顾问团队，同一名投资经理可以从事两种类型（固定收益类和权益类)的投资。（)

是

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第6题

混合类投资顾问项目投资顾问团队，担任储备投资经理的人员从事固定收益类／权益类投资或研究的年限不得低于5年。（)

是

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第7题

如何解决客户经理的知识能力专业水平跟不上产品发展脚步的问题？（)
A.客户经理应侧重于专业知识
B.放缓产品更新的速度
C.建立产品经理团队
D.客户经理要选择比较容易接受新的知识的大学生

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第8题

某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是()

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、战略业务单位组织结构

D、矩阵制组织结构

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第9题

以下不属于A级个贷中心管理要求的是()。

A、各作业环节均设置专职团队，团队内部岗位分离机制合理、分工精细，各环节限时办结制度高于总行基本要求

B、岗位配置合理、分工明确，审查审批限时办理效率高于总行基本要求

C、业务发展速度较快，具备明显的市场竞争优势

D、贷后管理能力较高，资产质量高于全行平均水平

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