关于试用期的管理,以下哪些有误()
A、现我司首次与员工签定合同一般为3年,其中包含试用期3个月,且试用期工资不打折、购买社保公积金
B、同一员工二次入职时,可以再次约定试用期
C、部门可以独立操作延长员工的试用期,无需通过人力资源中心
D、试用期员工辞职,需提前30天通知部门
E、试用期届满,未走完转正流程或转正流程未审批通过,员工就没有转正
A、现我司首次与员工签定合同一般为3年,其中包含试用期3个月,且试用期工资不打折、购买社保公积金
B、同一员工二次入职时,可以再次约定试用期
C、部门可以独立操作延长员工的试用期,无需通过人力资源中心
D、试用期员工辞职,需提前30天通知部门
E、试用期届满,未走完转正流程或转正流程未审批通过,员工就没有转正
A、新员工应在入职两周内完成融入计划制定
B、员工试用期内至少完成不低于2次的融入沟通
C、试用期到期前应完成转正审批
D、新员工融入计划无需审批,bp监督完成即可
A、当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B、当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C、试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D、员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A、SM评估试用期内的伙伴不符合劳动合同规定的录用条件的,应在不晚于试用期到期前一个月与DM及BP沟通
B、所有伙伴主动申请离职的,都应该提前三十天书面通知SM
C、试用期内未完成个人或上家单位社保公积金账户转移,导致星巴克无法为伙伴办理社保公积金的,将因不符合星巴克录用条件被解除劳动合同
D、未经DM和PRO审批, 店经理不可以直接通知伙伴解除劳动合同
E、合同到期伙伴仍未续签合同的,店经理不应安排伙伴工作
A、合同是几乎一切商事活动的工具,公司的对外交易都能抽象成合同
B、当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立
C、合同专用章除了用于盖合同文件,还可以用于盖声明书、公函等单方文件
D、合同法律风险可以体现为主体风险、签订风险、条款风险、效力风险、履行风险、管理风险等6个方面
A、客户为境内企业的子公司或集团关联公司
B、客户境内母公司或集团关联公司为行业重点客户、总行或一级分行核心客户,或世界500强企业,或所属集团年度进出口额等值500万美元(含)以上
C、客户的经营范围,以及客户与境内、境外的贸易方相对固定
D、客户或其母公司、集团关联公司与我行合作两年(含)以上
A、5级及以下,劳动合同期限3年,试用期不超过3个月
B、6级及以上,试用期6个月
C、劳动合同期限1年到三年的,不超过2个月试用期
D、试用期包括在劳动合同中,并算作本公司的工作期限
A、试用期员工提前5天,转正员工提前半个月
B、试用期员工提前7天,转正员工提前半个月
C、试用期员工提前5天,转正员工提前1个月
D、试用期员工提前7天,转正员工提前1个月
A、用人单位可随意与试用期员工解除劳动合同
B、用人单位与试用期员工解除劳动合同,只需提前告知即可
C、用人单位单方主观认为试用期员工不符合录用条件,就可以与员工解除劳动合同
D、用人单位在持有员工充分违纪证据基础上,可与员工解除劳动合同