项目过程考核兑现的考核节点可分为形象节点和年度节点，一个项目只能采取一种节点兑现方式，由公司根据工程特点在项目目标管理责任书中约定（）

公司两级机关工期管理要求改变：由以月度产值完成率考核为控制手段，转变为以跟踪、考核项目形象进度和关键控制性节点为控制手段，结合信息系统协同功能，重点强化过程管控，提升企业履约管理能力（）

公司两级机关工期管理要求改变：由以跟踪、考核项目形象进度和关键控制性节点为控制手段转变为以月度产值完成率考核为控制手段（）

提升商务创效措施中要求，各项目要及时做好项目过程确权及结算确权工作，及时性和额度与项目季度兑现挂钩，用考核结果反推过程管理，对确权不作为、懒作为的项目及个人依照相关制度给予惩罚（）

项目预兑现考核系数一般建议为0.4~0（）

因自然灾害影响等不可抗力原因导致的影响里程碑节点推进的，可予以计划调整，不纳入调整考核（）

派件分发考核时间节点，一频次（10:30），二频次（15:30），三频次（20:00）（）

在年度激励奖金分配中，根据集团激励兑现结果，可以做激励分配的有（）（上限不超过集团分配金额）

建立制度体系，在考核管理上允许重复考核兑现（）

A.脚手架搭设(拆除)人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5036)考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格后方可持证上岗
B.搭设、拆除作业必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋
C.当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业
D.在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守，并由专业人员进行
E.在脚手架使用期间，严禁拆除连墙件、主节点处的大小横杆和扫地杆

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

未制订领导班子责任联挂考核制度的，未按照领导班子责任联挂考核制度考核兑现的这种情况属于挂黄牌标准（）