供应商引入与评级检查内容（）

A、供应商资源信息的完善情况

B、供应商过程考核评价情况是否严格按照制度要求执行

C、供应商满意度调查是否全面及时

A、供应商的考察准入是否合规

B、供应商的评级是否公平公正公开

C、供应商过程考核评价情况是否严格按照制度要求执行

D、考核评价内容是否全面及时

E、考核评价内容是否全面及时，品质飞检是否有效执行

A、局采购管理部

B、二级单位物资管理部

C、三级单位物资管理部

D、项目物资部

A、供应商管理体系、制度建设的检查与考核

B、完善供应商引进、淘汰机制

C、战略供应商的洽谈、关系维护和评定

D、建立战略品牌库，做好全过程管理

E、负责所辖区域供应商品质飞检工作

A、操作/跟单/仓管/调度/文员工作日检查与提升

B、客诉与异常处理

C、规范与安全作业培训与管理

D、客户关系维护、供应商选用、团队日常管理

A、需要有供应商的公章

B、订货量需和采购订单一致

C、送货员/收货员确认签字

D、订单编号需和朴朴超市采购订单号一致

E、进口商品检查关单及检疫检验报告批次与单据批次是否一致

A、确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性

B、确定供应商发票计算的正确性

C、编制有预先顺序编号的付款凭单，并附上支持性凭证，同时独立检查付款凭单的正确性

D、在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称

A、优秀供应商

B、合格供应商

C、注册供应商

D、禁止交易企业

E、不良行为供应商

A、D级

B、C级

C、B级

D、A级

A、代理机构名录信息的真实性

B、委托代理协议的签订和执行情况

C、采购文件编制与发售、评审组织、信息公告发布、评审专家抽取及评价情况

D、保证金收取及退还情况，中标或者成交供应商的通知情况

A、过程管理

B、评价管理

C、资金支付管理

D、风险管理