题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

项目保修中心的规划设计,装修标准及配置等,城市公司客关部应在()节点前提需

A、项目启动会

B、项目产规会

C、首个标准层

D、结构封顶

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第1题
已交楼项目在质保期内的已售出及未售出但地区公司移交物业管理的户内(含住宅底商、独立商业)土建、装饰装修、门窗、防水、供暖等工程质量问题均属于维保修范围()

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第2题
下列选项中,属于物业项目开发建设存在的问题的有()。

A、物业规划设计和施工安装存在的问题

B、建设单位按规定提供物业管理的基础条件

C、工程质量保修和工程遗留问题处理不及时

D、建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业服务企业承担

E、建设单位在售房时向业主作出合理的物业管理承诺,使物业服务企业承担合同的责任等

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第3题
设计管理部需要梳理装修风格及亮点、非交付标准差异等进行交底培训()

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第4题
以下哪项内容不能作为监理规划编制依据的是()

A、相关法律、法规及项目审批文件

B、监理实施细则

C、有关标准、设计文件

D、监理大纲、委托监理合同文件及建设项目相关合同文件

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第5题
保修服务中心应不晚于交付前()完成装修及办公物资、工服等采购工作

A、7天

B、10天

C、15天

D、30天

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第6题
下列()不是监理规划编制依据

A、建设工程的相关法律、法规及项目行政审批文件

B、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料

C、监理大纲、《建设工程监理合同>及与建设工程项目相关的施工合同文件

D、施工组织设计

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第7题
下列属于项目经理管理规划大纲应遵循的程序的是()

A、明确项目目标

B、设计文件、标准、规范与有关规定

C、收集项目的有关资料和信息

D、编制项目目标计划和资源计划

E、招标文件及有关合同文件

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第8题
在物业开发项目的规划设计阶段,下列选项中不属于其早期介入的方法和要点的是()。

A、从确定的目标客户的角度考虑问题

B、组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划

C、对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D、参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议

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第9题
安全技术管理评价应为对企业安全技术管理工作的考核,其内容应包括法规、标准和操作规程配置,施工组织设计,专项施工方案(措施),安全技术交底,()等5个评定项目。
A.工程日志
B.设计文件审核
C.危险源控制
D.检査记录

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第10题
项目监理人员参加设计技术交底会应了解()等基本内容。

A、设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等

B、对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等

C、对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复

D、设计单位对工程造价控制的建议和答复

E、设计单位对工程进度控制的建议和答复

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第11题
根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(AQ3013-2008),下列属于企业风险评价范围的是()。

A、规划、设计和建设、投产、运行等阶段

B、常规和异常活动

C、事故及潜在的紧急情况

D、所有进入作业场所的人员的活动

E、企业周围环境

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