如果企业资源丰富，经济实力和营销能力强，可选择差别性市场策略进入目标市场。（)

如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

以下说法正确的是（)。
A、如果到达目的地有多条可选道路，Cost值最小的那条道路会被选择
B、如果到达目的地有多条可选道

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

在谈判双方有着不同意见的情形下，有多种由第三方参与谈判的方式可供采用。如果确定的目标是达成协议，则必须选定一有权作出决定的谈判人加入。在这一目标下可选的最佳第三方参与谈判人应是：

雇主所能支付的最高工资水平取决于()

如果项目的盈亏平衡点低，则说明()。

规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()

企业临时融资能力强，则预防性现金需求量较低。（)

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施： （1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备； （2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1） 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

多元企业的优点是()

在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（)。A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是()。
A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

服务企业的()是指企业对其服务人员的培训和管理。