题目内容
(请给出正确答案)
[判断]
项目经理要了解项目的投标策略和盈亏子目情况,为投标部门提供技术支持、项目经营建议、现场实际情况,尽可能做到职能前移()
是
否
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是
否
A、③①②④
B、②①③④
C、③②①④
D、③②④①
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
A、清单项目与定额子目之间是一一对应的
B、一个定额子目不能对应多个清单项目
C、清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D、清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目
A、了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力
B、竞争对手与招标方是否存在背景联系
C、在物业招标前双方是否存在关联交易
D、投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力
E、竞争对手可能采取的投标策略
A、根据合同要求制订投标策略
B、分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
C、分析合同风险,制定风险对策
D、分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
E、总结合同执行情况,完善竣工验收报告
A、,规范招标投标活动
B、保护国家利益,社会公共利益
C、保护招标投标活动当事人的合法权益
D、;提高经济效益,保证项目质量
E、保证项目的投资、工期和质量