在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（)。

A、项目目标与意义

B、项目的工作范围

C、选择团队成员的标准

D、团队成员的具体工作计划

E、项目团队的费用来源

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更多“在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说…”相关的问题

第1题

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（)。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第2题

对于高新技术项目，不论国内独资或中外合资都应坚持以企业为主体，组建相应()。

A、研发机构

B、生产车间

C、专利设计小组

D、科研团队

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第3题

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（)。
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

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第4题

（)能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理

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第5题

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

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