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[判断]

“管培生+1”阶段管培生成本奖金由集团总部承担（）

是

否

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第1题

管培生管理周期内，管培生由集团人力资源中心统一管理、选拔、培养、发展（）

是

否

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第2题

“管培生+1”计划是管培生升级培养的可选阶段，也是管培生项目的中间阶段和过渡环节，培养周期一般为5-6年（）

是

否

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第3题

管培生轮岗开始前一周，由集团人力资源中心/事业部人力资源部门主责召开带教导师动员会，人力导师和业务导师必须参加（）

是

否

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第4题

文旅集团的管培生品牌是“欢乐工程师（）

是

否

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第5题

集团人力资源管理中心的职责之一是统筹公司外部培训资源的拓展与管理，负责管培生集训工作（）

是

否

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第6题

根据《管培生薪酬管理办法》，管培生的薪酬构成包括（）

A、基本工资

B、岗位工资

C、学历补贴

D、绩效奖金

E、奖金

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第7题

每位管培生必须参加业务轮岗（）

是

否

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第8题

导师应随时回答管培生的提问（）

是

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第9题

管培生导师需对管培生进行入职辅导沟通，加速管培生融入公司，并帮助管培生明确发展方向、未来规划等，制定《培养计划表》，签订《导师协议》（）

是

否

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第10题

导师与管培生学习风格的匹配是必不可少的（）

是

否

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