管理技能和管理个性的关系，可简单理解为（）

A、适用于投资规模较大、工期要求紧迫、技术要求复杂、业主管理力量和经验相对较弱的建设项目

B、招标周期短，可加快项目进展人员摸排到位

C、计价模式有：总价包干、建筑平米单方包干、合同总额设置最终结算上限价、定额计价/定额费率下浮

D、合同数量少，权利义务关系简单，合同管理难度较小

E、业主参与较多，管理工作复杂，业主着重控制工期目标，竣工时间可控

是

否

A、明亮度

B、对比度

C、灰度

D、黑度

A、岗位管理

B、技能培训

C、激励制度

D、职业发展

E、冲突管理

A、合同关系简单，故合同管理难度较小

B、合同关系复杂，故合同管理难度较大

C、合同关系简单，但合同管理难度较大

D、合同关系复杂，但合同管理难度较小

A、维修技能

B、良好关系

C、人格魅力

D、管理智慧

正确

错误

A、产品结构限制，流程驱动任务办理，无法支撑任务管理的灵活性

B、更适用于简单的任务协作管理，比如当既需要分解子任务和制定阶段计划时，任务之间的关系比较混乱

C、产品无法实现任务督办的考核管理

D、产品只适用于政府部门的任务管理不适用于企业的任务管理

A、身体

B、工服

C、劳动关系

D、诚信记录