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[单选]

项目品质得分每季度平均分达成奖励线,项目团队奖励金额()元

A、800

B、1000

C、2000

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第1题
在年度激励奖金分配中,根据集团激励兑现结果,可以做激励分配的有()(上限不超过集团分配金额)

A、满意度达成指标,且年度集团排名前三名项目,年度奖励2000元/项目

B、集团考核中,年度设备完好率全国排名前三名项目,年度奖励1000元/项目

C、集团神秘客检查,年度全国排名前三名项目,年度奖励2000元/项目

D、集团年度稽核,各业务条线全国排名一、二名项目,年度奖励2000元/项目,第三名奖励1000元/项目

E、维修基金使用率,全国排名前三名项目,年度奖励1000元/项目

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第2题
如项目经理兼多个项目,考核分数为兼管项目的平均分()

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第3题
关于劳动合同续签考核,以下说法正取的是:()。

A、续签考核综合成绩=考核期内绩效成绩得分*70%+部门测评考核得分*30%

B、续签考核综合成绩=考核期内绩效成绩得分*60%+部门测评考核得分*40%

C、部门测评得分=部门经理人员评委平均分×70%+其他评委平均分×30%

D、部门测评得分=部门经理人员评委平均分×60%+其他评委平均分×40%

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第4题
体验店当月员工月考平均分,金字塔得分,对吗()

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第5题
征信系统数据质量考核分数计算公式由()构成。

A、异议考核得分

B、数据量得分

C、量化考评成绩波动调整项

D、量化考评成绩平均分

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第6题
食材招标若采用综合评标法,商务分及品质分的评分至少由3个不同岗位且未参与供应商推荐、寻源、考察的人员参与,取平均分。各细项评分后计算总得分,综合得分最高的供应商中标()

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第7题
参加能力验证、事业部比对,目标达成的测评计算公式为:能力验证结果*40%+事业部比对结果*40%+半年度考试成绩平均分*20%()

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第8题
参加能力验证、事业部比对,目标达成的测评计算公式能力验证结果*40%+事业部比对结果*40%+半年度考试成绩平均分*20%()

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第9题
某桥未设人行道,桥面系技术状况计算中,其原有权重 0.10 应:()。

A、按照桥面系其他各既有部件权重在全部既有权重中所占比例进行分配。

B、平均分配给桥面系其他部件

C、人行道部分得分按 100 分计算

D、人行道部分得分按各既有部件平均分计算

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第10题
续期专员薪资由基本工资、绩效奖金、员工福利、超越项目四个模块构成。其中,绩效奖金中包含当月进度奖金、宽末达成奖金、复效品质奖金、年终奖()

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第11题
关于考核期内绩效考核,以下说法正确的是:()。

A、绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩

B、其中A、B、C、D、E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、0分

C、考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分

D、考核期内当年无年度考核成绩的,不计入绩效考核成绩取值范围

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