题目内容（请给出正确答案）

[单选]

团队形成的基本要素有：（）（1）成员们有着共同的理想（2）成员们有着共同的目标（3）各成员之间相互依赖（4）各成员具有团队意识（5）成员具有责任心。

A、（1）（2）（3）（4）（5）

B、（1）（2）（3）（5）

C、（1）（2）（4）（5）

D、（2）（3）（4）（5）

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第1题

每个成员所处的站位有：在一个团队中的角色；在一个项目中的任务；需要输出什么课程；围绕个人形成一个什么圈子；共同遵守统一的规范准则（）

是

否

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第2题

下面对高效团队的表述，正确的有()。

A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同

B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向

C、团队成员必须具备合作的品质

D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解

E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

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第3题

矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较复杂

C、项目成员处于多头领导状况

D、团队成员有后顾之忧

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第4题

矩阵组织的最大优点是（)。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通
矩阵组织的最大优点是()。
A.改进了项目经理对资源的控制
B.项目团队成员有一个以上的老板
C.沟通更加容易

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第5题

华南公司研发中心在团队开展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，成员更注重任务的完成情况和整个团队的开展。华南公司的研发团队处于团队开展的()阶段。

A、形成

B、标准化

C、成熟

D、波动

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第6题

对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用()。

A、任务跟踪

B、平时抽查

C、征求客户意见

D、考核结果分析

E、问题征询

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第7题

良好团队的效能需要激发团队中的个别成员的积极性。人们有不同阶段的需求，通过满足人们最迫切的需求可以激发他的潜能，从而更好地达成目标（）

是

否

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第8题

下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。

A、改进了项目经理对资源的控制

B、项目团队成员有一个以上的老板

C、沟通更加容易

D、报告更加简单

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第9题

整合营销团队成员来自不同的部门，有不同的专业背景，要能发挥出数倍的整体能力，必须是富有协作精神的。这是整合营销的能力相配原则。（)

是

否

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第10题

华伦公司中的一个工程团队中，团队成员总是认为自己的奉献高于别人的奉献，认为自己的奉献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。

A、学习气氛的形成

B、工程的顺利进展

C、团队目的的完成

D、团队成员之间的互相信任

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第11题

同一种办公椅和开放式办公室如何帮助该银行强调团队合作？具体的工作环境对形成一种团队合作的氛围有多重要？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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