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“区经理门店校准稽核表-训练板块”需每个月区经理对门店训练经理进行至少1次稽核()

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第1题
店总或训练经理每月需在25号前组织一次分店训练系统自查,并将结果提交给片区训练督导/训练总监()

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第2题
常规:检核要求:直管业务人员每月检核门店数量不低于30家,不足30家需全检。地区经理对业务人员的检核结果进行复核,并在检核表中体现结案意见()

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第3题
常规:检核要求:直管业务人员每月检核门店数量不低于30家,不足30家需全检。地区经理对业务人员的检核结果进行复核,并在检核表中体现结案意见()

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第4题
能退厂的退供应商,不能退厂由门店主办填写《商品损溢表》由大类经理审批()

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第5题
传统:检核要求:直管业务人员每月检核门店数量不低于40家,根据门店数量做周期性全检。地区经理对业务人员的检核结果进行复核,并在检核表中体现结案意见()

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第6题
传统:检核要求:直管业务人员每月检核门店数量不低于40家,根据门店数量做周期性全检。地区经理对业务人员的检核结果进行复核,并在检核表中体现结案意见()

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第7题
由店总或训练经理根据预计的筹备进度来制定整体的导入计划,使用《训练系统导入计划进度表》,并将计划发送给省/区训练总监和督导()

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第8题
总值班岗位职责关于收银:收银区结账、计量等待,单台机结账不超过5人等待,人力不足时,先部门内解决;门店支持协助的顺序原则:后勤→促销→主管→经理()

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第9题
早班员工通道检查(6:30-8:20)自助银台出口外1名(),检查、监督员工从自助银台出口通过卖场进入办公区,检查工牌扫码测温

A、综合部引导员

B、EHS部防盗岗

C、销售支持部交接员

D、门店值班经理

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第10题
班表排定后排班经理需在班表签字栏签字确认()

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第11题
美事-房产CRM-客户页面显示哪些板块()

A、公司概况

B、客户管理

C、项目管理

D、团队业绩

E、门店概况

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