项目经济运营分析会的会议主题是：主要传达最新政策、制度和文件精神，合同履约，双优化，商务策划，变更、签证、索赔的业务配合，成本盈亏分析，资金收支情况，各项工作“月结月清”情况，业务交流等内容（）

第1题

二类会议指的是围绕核心业务的全系统会议、包括运营分析会、市场营销会、反腐倡廉会、科技大会、安全生产会等。会议范围涉及相关部门、相关单位主要负责人等（）

是

否

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第2题

不属于项目运营后评价的内容的是()

A、项目产品方案的评价

B、项目达产年限的评价

C、项目产品生产成本的评价

D、项目经济前评价

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第3题

项目建设和生产运营所产生的经济费用效益或费用效果、行业影响、区域经济影响和宏观经济影响是指()。

A、社会影响力

B、环境影响力

C、经济影响力

D、生态影响力

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第4题

区域运营管理周例会、区域运营管理日会，都需要传达公司及事业部下达的工作安排（）

是

否

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第5题

贷后检查发现客户项目超支20%以上，建设工期延长3个月以上的需提交风险分析会。（)
贷后检查发现客户项目超支20%以上，建设工期延长3个月以上的需提交风险分析会。()

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第6题

风险分析会主要采用非现场监测分析的方式。（)
风险分析会主要采用非现场监测分析的方式。()

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第7题

提交风险分析会评议的客户重大风险事项不包括()

A、在农发行贷款出现逾期

B、利润总额较上一年下降10%

C、恶意挪用农发行贷款

D、项目超支30%

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第8题

通过召开（），既规范了项目成本管理制度、提高成本管理质量也让项目发现成本隐患并做预警提示，有效解决成

A、成本分析会

B、结算分析会

C、项目工作例会

D、成本管理总结会请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

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第9题

业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。

A、容易造成管理效率低

B、管理层次多，往往导致管理费用增多

C、管理负担重，有失控的危险

D、监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

E、高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

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第10题

关于非经营性项目财务分析的说法，错误的是()。

A、财务分析的主要目的不一定是为投资决策提供依据

B、营业收入首先需要支付运营维护成本

C、无论有无营业收入，都要进行营利能力分析

D、单位功能运营费用是常用的比选指标

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第11题

关于项目评价中净年值指标的说法，不正确的有()。

A、净年值仅考虑项目运营期内的经济状况

B、净年值等于净现值与资金回收系数的乘积

C、净年值不能用于经济分析中的费用效益分析

D、计算期不同的互斥方案一般采用净年值比较

E、对同一个项目净年值与净现值的评价结论一致

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